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LAS METÁFORAS

El paradigma en sí como interpretación de la realidad se vale de la metáfora como
Imagen que facilita la asimilación de las ideas del objeto de estudio y que
Simbólicamente ayuda a su comprensión, interpretación y conocimiento. La
Metáfora es pues, la imagen o forma que un paradigma utiliza para representar la
Realidad
.
El ser humano está continuamente empleando metáforaspara potenciar algún
rasgo de la realidad que es significativo, esto lo podemos apreciar en los apodos o
apelativos que utilizamos a diario para referirnos a alguien, como ejemplo,
tomemos el caso del futbol, en donde a un jugador lo llaman “el tigre”, con lo cual
se hace referencia a las características específicas de un animal feroz, que al
mismo tiempo es ágil, agresivo y veloz, lo queimplícitamente sugiere esta
metáfora, es que dicho jugador posee estas cualidades cuando juega fútbol.

Otro ejemplo del uso de las metáforas, es cuando hacemos narraciones orales
para explicar alguna situación o circunstancia que hemos vivido, así, cuando
narramos, le manifestamos al escucha alguna situación o circunstancia que le sea
familiar, para llevarlo a imaginar la situación ocircunstancia que debemos
describir. Como cuando describimos a una persona a alguien que conoce, y lo
aproximamos diciendo que se parece en tal aspecto a cierta persona que el otro
conoce y que le ayuda en la identificación. Así pues, la metáfora es algo que
usamos en el cotidiano para aproximar a las personas a la realidad, tal y como la
entendemos, la sentimos y la vemos.

En resumen se debetener en cuenta el hecho que la metáfora facilita el
conocimiento y comprensión de algo, pero que ninguna puede capturar en su
totalidad la naturaleza de la vida y la realidad en las organizaciones y en la vida en
general.

Las metáforas empleadas para comprender la organización

Los paradigmas en el campo de las ciencias administrativas y de gestión, han
dado origen a tres grandes metáforas8,las que han sido empleadas por los
teóricos para entender la empresa. Ellas son:

1. La metáfora mecánica

Es una concepción bajo la cual las organizaciones actúan y se entienden como
una máquina. Esta concepción mecánica hace que se piense en la organización
como una creación artificial, con unas características centrales como son:

Está creada para un fin único preestablecido. Sufuncionamiento está orientado hacia una tarea específica.
Tienen un funcionamiento determinado para lograr que unas entradas, generen unas salidas deseadas establecidas.
La organización solamente se encarga de combinar recursos para transformar entradas en salidas deseadas.
Tienen un orden lógico preestablecido que permite la transformación de
Entradas en salidas.
Tienen una estabilidad en sufuncionamiento, y cualquier perturbación se pude identificar claramente.
Poseen una jerarquía (relaciones de poder) establecida para el adecuado
funcionamiento.
El todo es igual a la suma de las partes, así una organización es una malla de partes funcionales que pueden operar por separado.
Mantiene unos patrones de operación preestablecidos, unos tiempos, recursos y secuencias que siempre se debencumplir. No existe la flexibilidad.
Los individuos son uno de los recursos con los que cuenta la organización y
por esta concepción, son sustituibles e intercambiables, tienen una función de
agotamiento y obsolescencia.
Todas las cosas son medibles y por tanto cuantificables.
Es posible determinar las causas que producen los efectos deseados.

En términos generales, la empresa es la sumade Materias Primas (MP), más el
trabajo de los hombres, la tecnología y la técnica de acuerdo con un saber-hacer,
para producir bienes y/o servicios.

Esta visión de la organización se puede observar en los teóricos de la escuela
clásica tales como Taylor, Fayol, Weber y Ford, entre otros. Fue predominante
cuantitativa pues la mayoría de sus representantes provenían de la economía y la...