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Control en Colombia
Como las organizaciones utilizan el premio y el castigo como el principal instrumento para influir sobre el comportamiento del trabajador, la administración toma un caráctermarcadamente individualista.
En el control esa característica se expresa en un esfuerzo por definir el estándar de desempeño que debe tener cada trabajador, medir los resultados alcanzados y poner enevidencia la responsabilidad individual.
En general, los sistemas de control no se encuentran ampliamente desarrollados.
Así, la administración por objetivos, como técnica para apreciar losresultados, se utiliza en algunas pocas organizaciones. Con frecuencia el control se limita a supervisar el proceso a medida que el trabajador lo ejecuta.
La calidad, especialmente en las organizaciones deservicios, es deficiente. A pesar de que los primeros círculos de calidad se introdujeron a principio de los años ochenta, no se encuentran ampliamente difundidos y no han tenido un efectosignificativo.
Control en Colombia
Como las organizaciones utilizan el premio y el castigo como el principal instrumento para influir sobre el comportamiento del trabajador, la administración toma uncarácter marcadamente individualista.
En el control esa característica se expresa en un esfuerzo por definir el estándar de desempeño que debe tener cada trabajador, medir los resultados alcanzados y poneren evidencia la responsabilidad individual.
En general, los sistemas de control no se encuentran ampliamente desarrollados.
Así, la administración por objetivos, como técnica para apreciar losresultados, se utiliza en algunas pocas organizaciones. Con frecuencia el control se limita a supervisar el proceso a medida que el trabajador lo ejecuta.
La calidad, especialmente en lasorganizaciones de servicios, es deficiente. A pesar de que los primeros círculos de calidad se introdujeron a principio de los años ochenta, no se encuentran ampliamente difundidos y no han tenido un efecto...