Stakeholders

Construir una matriz de Stakeholders basándose en el caso de estudio. Identificar actores, dependencias y temas importantes Mencionar las áreas del conocimiento que se relacionan y de que forma.Sugerir cambios o mejoras al caso de estudio

Andrés Núñez Introducción a la Administración de Proyectos Universidad para la Cooperación Internacional

Organización

Proyecto

Aparte delesfuerzo temporal, finito que se lleva a cabo para crear un producto o servicio, conforme nos envuelve la globalización y el entendimiento del alcance de los mismos, los proyectos han ido acarreando conindividuos o grupos que se ven relacionados, afectados y que pueden influir en el resultado final del los mismos.

ALGUNAS DEFINICIONES: -“Aquellos que tienen un interés o reclamación sobre laorganización” (Evans y Freeman, 1988). -“Aquellos grupos a los que la organización es responsable” (Alkhafaji, 1989). - “Aquellos que defienden que tienen una o más clases de intereses”… “alcanzando uninterés debido a la posesión de un derecho (legal o moral) o un título legal originado por la propiedad o demanda sobre la organización” (Carrol, 1989). -“Constituyentes que tienen una reclamaciónlegítima en la organización… establecida por la existencia de una relación de intercambio, los cuales suministran a la organización recursos críticos (aportaciones) y en los intercambios cada uno deseasus expectativas para estar satisfecho (como un incentivo)” (Hill y Jones, 1992). - “Aquellos para los que la organización es significativamente responsable sobre su bienestar, o mantienen unareclamación legal o moral en la organización” (Langtry, 1994). - “Aquellos que tienen, reclaman, o poseen, derechos o intereses en una organización y en sus actividades” (Clarkson, 1995).

Probablementeen un principio se tomaban en consideración los siguientes interesados :
CLIENTE

GOBIERNO

Con el paso del tiempo y del entendimientos de los alcances del proyecto se fueron involucrando mas...