STAKEHOLDERS

PLAN DE INTERVENSIÓN SOCIAL

EMPRESA: Alercoge S.A.C

1. OBJETO SOCIAL
ALER Contratistas Generales es una firma constructora compuesta de profesionales que resuelven retos de la ingeniería civil ejecutando obras que enaltezcan la calidad de vida y preserven nuestro medio ambiente.
2. RESEÑA HISTORICA
La empresa fue creada el 17 de enero del 2002, esta empresa se dedica a la construccióny al alquiler de equipos menores. Trabaja con el sector privado también con el sector del estado, sus clientes en el alquiler de los equipos menores son mineras, petroleras y gasíferas. Se puso el nombre de ALER porque son las abreviaciones de arquitectura logística empresarial.

3. PLATAFORMA ESTRATEGICA DE IDENTIDAD
a. MISIÓN
Crear infraestructura de calidad que mejore la calidad de vidadel hombre y del planeta sin dañarlo, generando valor a nuestros clientes y a nuestros accionistas.
b. VISIÓN
Ser la empresa constructora y de servicios más productiva del Perú en su especialidad, que construya soluciones óptimas que generen valor a nuestros clientes y a la sociedad en su conjunto.





4. OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Distinguirse del resto de las empresas del sector,ofreciendo a sus clientes la máxima profesionalidad, la máxima calidad en la ejecución de las obras, con un seguimiento personalizado y unos precios muy competitivos dentro del mercado actual.
Mostrar la calidad de la obra que se quiere llevar a cabo, la máxima calidad con unos precios muy competitivos y un trato mucho más personalizado.
Incrementar la infraestructura operativa (maquinarias yequipos).

5. OBJETIVOS DE COMUNICACIÓN

Lograr un efecto positivo en cada interacción con el cliente y así aumentar el número.
Impulsar el despegue de los servicios y convertir a ALER en la referencia del sector.
Ser una compañía ejemplar en claridad de la información y accesibilidad y actualización de la web.

6. PRINCIPALES SERVICIOS
Construcción de:
Obras Civiles en General
Obras deEdificación
Obras de Infraestructura Industrial
Obras de Acabados
Alquiler de:
Maquinaria Pesada
Alquiler de Camionetas
Alquiler de equipos de Construcción
Movimientos de tierras, Defensas Ribereñas, Gaviones
Sistemas de Riego Tecnificado, Reservorios.
Demoliciones, Eliminación de Desmonte
Mantenimiento Industrial y de Edificaciones
Refrigeración y Aire acondicionado.
Supervisión yGerencia de Proyectos de Construcción.
Promotores –Constructores de Proyectos Inmobiliarios.
Desarrollo de Proyectos de Arquitectura e Ingeniería.
Valuaciones – Tasaciones

7. STAKEHOLDERS
Colaboradores.
Proveedores
Socios Estratégicos
Estado
Clientes
Comunidades
Medio Ambiente
Entidades Financieras
Entidades Reguladoras




















STAKEHOLDER
LATENTESEXPECTANTES
Clientes
Demandantes
Definitivo
Colaboradores
Demandantes
Definitivo
Comunidades
Demandantes
Definitivo
Entidades Financieras
Cuando se requieren
Discrecionales
Dependiente
Entidades Financieras
Cuando no se requieren
Discrecionales
Dependiente
Entidades Reguladoras
Discrecionales
Dependiente
Estado
Discrecionales
Dependiente
Medio AmbienteDemandantes
Definitivo
Proveedores
Demandantes
Dependiente
Socios Estratégicos
Inactivo
Dominante







IDENTIFICACIÓN DE STAKEHOLDERS
GRUPO DE INTERÉS
OBJETIVOS SUGERIDOS
DEMANDA
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
POSIBLES ACCIONES













DEFINITIVO











COLABO-RADORES

Fomentar la mejora de calidad de vida de los colaboradores. Tener un buen climalaboral para un mejor rendimiento. Tener trabajadores capacitados y el conocimiento adecuado.
Que la empresa sea justa y que valore el trabajo de sus colaboradores.
Tener un buen contrato y un ambiente de trabajo agradable y sin inconvenientes.
Que la empresa se preocupe por sus colaboradores.

Colaboradores disconformes, falta de fidelización hacia la empresa (No identidad corporativa)
Bajo...