Stakholders

Stakeholders.

Stakeholders también se conoce como Multistaholders.
Eugenesia: índice de control de natalidad en un país
Definiciones: interesados directos e indirectos de una empresa que, teniendo algún tipo de interés en las operaciones empresariales, le brindan su apoyo y ante los cuales la organización es responsable.
Los Stakeholders son grupos con poder real o potencial para influir enlas decisiones gerenciales.
Se entiende por stakeholders todas aquellas personas, grupos, empresas, la comunidad y la sociedad en cuanto tienen interés en la existencia y desarrollo de una empresa.
Son los grupos que tienen interés en que la empresa sobreviva. Estos grupos de interés (personas u organizaciones) pueden afectar o verse afectado por las decisiones de la empresa de la que estáninteresados.
R.S.E
La responsabilidad social empresarial es la participación activa de la empresa dentro de la comunidad donde desarrolla su actividad empresarial, prestando apoyo moral, económico, social y defendiendo los derechos laborales de sus colaboradores y la comunidad.
Intereses Directivos – Niveles Internos.
* Propietarios.
* Directivos.
* Colaboradores.
* Proveedores.* Clientes – Prospectos – Consumidores.
Intereses Indirectos – Niveles Externos.
* Administración Pública.
* Competidores.
* Defensores de los clientes.
* Ecologistas.
* Grupos de intereses especificas.
* Comunidad local.
* Sociedad en general.
* Medios de comunicación.

Podríamos decir que Stakeholders es una concepción, que se interesa por lasresponsabilidades de la dirección en los niveles internos de la empresa como así mismos de las relaciones con los participantes del “entorno inmediato”, son aquellas personas, grupos, empresas, la comunidad y la sociedad que tiene interés en la existencia y desarrollo de la empresa. En su importante obrar de la empresa, es decir “La Responsabilidad Moral de la Empresa” ante la sociedad.
Las relacionescomunicacionales son validas y es obligación moral de la empresa de ponerse en contacto con todos ellos.
En el análisis de tareas y responsabilidades se tiene en cuenta los grupos, organizaciones e instituciones que tienen que ver con las empresas, ya sean participantes en sus actividades, como lo son: los colaboradores, proveedores, clientes como quienes siguen con interés su desenvolvimiento como lacomunidad y el estado.
Peter Davis y John Donaldson son de la Universidad de Lei Cester proponen siete principios:
1. Pluralismo:
Es el reconocimiento de los derechos de todos los Stakeholders y el respeto de la diversidad cultural dentro de la comunidad. Que necesita ser aceptada en todas las formas de la organización.

2. Mutualidad:El derecho fundamental de todos es obtener un beneficio mutuo de las asociaciones que formen parte, y el derecho a no quedar atado a cualquier otra asociación que le plantee una desventaja permanente.

3. Autonomía Individual:
Este principio afirma que al individuo ocupado en el servicio, debe delegársele la libertad eindependencia como lo permita la dignidad, confianza y solidaridad que une a todos en la comunidad para involucrar a los miembros en la libre dependencia y cooperativismo en las responsabilidades y obligaciones hacia sus stakeholders y el cumplimiento de sus propósitos.

4. Justicia Distributiva:
Es el acceso a los medios para la creación de riqueza y unaparticipación ecuánime, creando una línea con la actividad económica y la necesidad económica en el empleo e intercambios justos para todos los participantes y Stakeholders de los miembros.

5. Justicia Natural:
Como la que se da con las pautas aceptadas en todos los cuerpos en pro de un tratamiento ecuánime, independiente e imparcial por parte del...