staling verdades

Valentina Cano Giraldo
Astrid Varón Barón
Camila Sarmiento
Rafael Labrador
Camilo Moreno
Gestión de las operaciones y la producción
Procesos empresa El Cardenal S.A
Profesor: Jose Stalin Rojas Amaya


MARCO GENERAL:
Un buen transcurso de los procesos es seguramente la base que conlleva a la consecución de los objetivos organizacionales en nuestra compañía.
Cardenal S.A basa suestrategia en un sistema de calidad enfocado en disimiles procesos que ostentan una continuidad, pero a la vez una retroalimentación continua, y verificación perpetua. En cada uno de ellos exhibimos una serie de técnicas para gestionar su aplicación de forma eficiente y eficaz. Posteriormente se integra el talento humano, y los recursos tangibles e intangibles en todas las fases para obtener outputsque satisfagan los requerimientos de los stakeholders. Aunque cada proceso se puede considerar como un pequeño subsistema, en realidad no debe ser visto desde un enfoque individualizado, sino como lo exigimos en nuestra organización desde la perspectiva de la Teoría general de sistemas, en la cual se busca ver todo de forma interrelacionada
Trabajamos bajo mejoramiento continuo. Ostentamos lacalidad comprendiendo que está en si misma no es una característica, sino una intención permanente. Nuestras camisetas pueden ser de calidad, pero siempre pueden llegar a ser mejor. Es decir asumimos la potencialidad de la calidad, pero está en si es un imaginario. Por eso nuestros ciclos no tienen fin.
Las entradas en nuestra organización son requerimientos de los stakeholders, y las salidas sonla satisfacción de los mismos. Exhibimos una estrategia que no trabaja sobre bienes tangibles, pues nuestras camisetas son requerimientos actuales, pero no sabemos si en 20 años las personas aún van a usar este tipo de prendas, por eso la estrategia la concebimos sobre intangibles.
De este modo los procesos de: insumos, transformación (producción), y distribución son un ciclo continuo deretroalimentación.

MARCO ESTRATEGICO
Marco Estratégico de Camisetas La Cardenal
Misión
Fabricar y comercializar a nivel nacional camisetas de papel de alta calidad y gran valor agregado para nuestros clientes, de modo que podamos identificar sus necesidades para convertirlas en productos actuales, diferenciadores y que satisfagan totalmente sus necesidades y expectativas.
Visión (Para 2015)Camisetas La Cardenal será una empresa posicionada en el mercado nacional gracias al crecimiento como empresa, reconocimiento de la calidad de sus productos y al impacto positivo para todo sus stakeholders. También será una empresa preparada para buscar relacionas comerciales en mercados internacionales, llevando así una buena imagen de la industria colombiana a través de productos reconocidos porsu calidad y diseño.
Mega
La Cardenal será una de las empresas más importantes del país en la fabricación de camisetas de papel logrando para 2015:
Presencia nacional e internacional
Diferenciación de los productos en el mercado interior y exterior basada en la innovación, el diseño y la calidad.
Diferenciación de la empresa basada en la gestión enfocada en la calidad total en todos susprocesos, la importancia del servicio al cliente e impacto positivo para todos sus stakeholders.
Valores
Innovación
Creatividad
Diferenciación
Responsabilidad Integral
Servicio


MAPA DE PROCESOS





PROCESOS
INSUMOS
Objetivo
Obtener las MP necesarias con la calidad requerida por la empresa al mejor precio posible.
Abastecer al departamento de producción de los materialesnecesarios para la realización de las camisetas. Como la entrega a los demás departamentos de aquéllos objetos que necesitan para cumplir con sus objetivos. Responsable
Gerente de compras: Rafael Labrador Alcance
Desde que se generan los requerimientos de compra, hasta el momento en que hace entrega de estos a los demás departamentos.
Longitudes
Papel bond en hojas tamaño carta: 21.59...