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AREAS BASICAS DEL CONTROL INTERNO.

COMPRAS Y ABASTECIMIENTO
El proceso de compras dentro de una organización consiste en precisar cuales son sus necesidades de bienes y servicios, identificandoy comparando los proveedores y abastecedores, negociando con los mismos para convenir términos de compra, celebrar contratos y colocar pedidos, para recibir bienes y servicios útiles a laorganización, con el siguiente pago de éstos.








MERCADOTECNIA
a. Control de mercadotecnia 
Se refiere a la evaluación de la eficacia de las funciones a través de las cuales se hace llegar elproducto al consumidor; es de vital importancia para el control de la empresa en general, y para la elaboración de estrategias y planes de mercadotecnia. La evaluación en toda esta área proporcionafundamentos para:
b. Retrasos en los programas de producción y otras áreas.
a. Toma de decisiones de la organización en general, al ofrecer información acerca del desenvolvimiento de la empresa en elmercado.
b. Desarrollo de planes a corto y mediano plazo.
c. Evaluación de la efectividad de los vendedores.
d. Sirve también para controlar otras funciones que están relacionadas con el área demercadotecnia tales como:
* Planes de producción.
* Inventarios.
* Compras.
* Investigación y desarrollo.
* Trafico.
* Innovaciones en planta y equipo.
* Finanzas: expansiones, funciones, etc.
*Determinación de las necesidades de efectivo.
* Necesidades de planta y de recursos humanos.
Control de finanzas 
Proporciona información acerca de la situación financiera de la empresa y delrendimiento en términos monetarios de los recursos, departamentos y actividades que la integran. 
Establece lineamientos para evitar perdidas y costos innecesarios, y para canalizar adecuadamentelos fondos monetarios de la organización, auxiliando de esta manera ala gerencia en la toma de decisiones para establecer medidas correctivas y optimizar el manejo de sus recursos financieros.



FINANZAS...