Starbucks Incompleto.

CASO III-4
STARBUCKS
UNA CAFETERÍA EN CUALQUIER LUGAR.
Actividades y preguntas.
1. Analice la estrategia de expansión de mercado de Starbucks a otros países.
Esta gran empresa ha inyectado susproductos desde un hotel a una universidad destacando en las mayores cafeterías la cual operó mediante empresas conjuntas, con licencias y operaciones de propiedad de la empresa. Esta empresa descartael hecho de una franquicia por ejemplo con el fin de que sea autentica y mantenga el prestigio que a lo largo de su lapso ha logrado.
Así mismo los puntos estratégicos y el tiempo adecuado paraabrir más sucursales por así decirlo fueron logrando un grandioso éxito para esta cafetería, destacando el gran respaldo que tenía por parte de empresas grandes así como personas físicas que confiaron enel éxito del mismo.
El idioma y la cultura no fue un obstáculo para Starbucks ya que su estrategia de mercado fue cubriendo las necesidades de los mismos, por ejemplo hoy en día esta cafetería gozade un buen prestigio lo cual los puntos clave en México para vender el producto son lugares en los que se concentran mayor cantidad de personas tomando en cuenta un poder adquisitivo considerable; cabemencionar que también se adaptó a clientes jóvenes los cuales hacen más consumo del mismo.
Las páginas web que ahora tiene a generado que las personas sepan los establecimientos del mismo así comoen el país que se busca como en otros de interés.
La calidad y el gran sabor que ofrece el producto intervienen bastante en el aspecto de expansión, así como la protección de la empresa, de esta formafue venciendo distintos obstáculos y competidores que se cruzaban.
2. Describa los tipos de productos y servicios que Starbucks ofrece en su mercado local.
La empresa Starbucks México ofrece almercado nacional una gran variedad de bebidas con café, sin café, té’s, alimentos, CD’s, granos de café, merchandising, tarjetas recargables entre otros; pero lo más importante es su servicio, ya que...