Starbucks

Kristian Kurjenoja ID: 137585
Tarea 3

1. Se tiene que tomar en cuenta la saturación del mercado de distribuidores del café en los Estados Unidos para la década de los 90’s. Para ese entoncesStarbucks ya contaba con el control casi total de Seattle y sus alrededores, teniendo una influencia muy importante en Washington y el resto del país. Sin embargo, los ejecutivos de la empresa sedieron cuenta de que había ya llegado al tope en el mercado estadunidense y que difícilmente podrían ampliarse más. Ante esto, se empezaron a evaluar posibles destinos de exportación para Starbucks.
Enprimera instancia decidieron ampliarse al Pacífico Asiático, ya que en esta zona contaba con mercados de rápido desarrollo. Por otro lado, la juventud asiática añoraba con imitar el estilo de vida delos Estados Unidos.
2. Entre las ventajas destaca el reconocimiento de marca basando su crecimiento en marcas su diferenciación para justificar los precios. Esto atrajo a muchos grupos amantes de lasofisticación que buscaban ser diferentes y exclusivos. Starbucks ganó cierta fama de innovadora en materia del concepto de cafetería y creadora de sabores. Además de que uso la imposición de unestilo con toques gourmet con 40 variedades de café.
Por el otro lado, se deben de tomarse en cuenta que la reducción de precios fue un intento para masificarse. Esto provocó una reducción de la calidadque indignó a la selecta clientela de Starbucks. Además de que el expansionismo afectó directamente a algunos mercados ya que perdió su concepto de “espacio tercero”, ya que su crecimiento fueconsiderado artificial.
3. La Teoría de la interiorización de mercados y la apropiabilidad, ya que esta explica que las empresas buscan convertir una relación que, hasta el presente, se había mantenido entérminos comerciales, con un proveedor o suplidor de insumos o materias primas, en una relación de propiedad, es decir, se busca adquirir la empresa suministradora con la finalidad de asegurar las...