Starbucks
Starbucks, cubre necesidades distintas para cada tipo de cliente, pues es visitado tanto por ejecutivos, adolecentes, jóvenes y familias, que buscan satisfacer diferentes tipos denecesidades, y que son influenciados por distintos factores, desde solo tomar un muy buen café, hasta convivir solo con los amigos, o pareja.
Necesidades físicas básicas: Tiene una cartera de productosbastante variada en al que satisfacen necesidades de alimentación y de bebida.
Necesidades sociales de pertenencia y afecto: El diseño y la decoración de sus locales hacen que se sienta como en casa.Necesidades individuales: La combinación y estilo da lugar a que se disfrute un buen café en compañía o leyendo
Demanda
Conocimiento
El análisis de competencia fue fundamental, ya que en uninicio no ofrecía un producto altamente diferenciado, por lo que desarrollo fuertes estrategias de crecimiento, abriendo en pocos años varios puntos de venta, además de adquirir empresas y corporativosde la competencia, así mismo el análisis de mercado fue esencial para poder entrar a nuevos territorios, adaptándose a la situación de mercado donde iniciaba operaciones e identificando lasnecesidades de los nuevos consumidores.
Disposición
Actualmente Starbucks México suma poco más de 350 unidades ubicadas en toda la República Mexicana.
Starbucks se ha convertido en la segunda cadena decafeterías más grande en México en número de establecimientos y la primera en términos de ingresos con una participación de mercado del 35%,
Micromercadotecnia
Economía.
Consiste en las condicioneseconómicas y tendencias que hay en el mercado desde tasa de desempleo hasta inflación e interés del cliente en el producto o servicio, todos estos factores pueden afectar a una empresa obligándola a tomarestrategias para amortiguar el declive o en su defecto volver a elevarse, estas condiciones están en descontrol por la empresa, siendo así un tema de mucha importancia.
Macromercadotecnia...
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