Starbucks

Páginas: 3 (514 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2013
ufeff1-¿En qué industria compite Starbucks? Describe la cadena de valor de la industria en la cual participa Starbucks.

Starbucks se encuentra en el sector de la industria cafetera, siendo uno delos productos más comercializado a nivel mundial, encontrandose casi a la par del petróleo. El mercado de café, se encuentra dividido en 2 segmentos importantes: café común, que es el que se encuentraen cualquier supermercado o tienda; y el café conocido como Gourmet, que es el target de Starbucks.
La cadena de producción de este sector, pasa por varias etapas, desde el que lo cultiva hastaquien lo recolecta, pasando después por el molinero; de ahí pasa al exportador, luego al importador, para llegar finalmente al vendedor del café.
La calidad y cantidad de los granos depende de variassituaciones, como lo son: condiciones climatológicas, enfermedades provenientes de insectos y hasta del método de recolección, entre otros. Todos eso factores influyen en el precio del grano; así como laubicación.

2-¿Calificarías de exitosa la alianza Starbucks-Conservation International? Contrasta ésta alianza con la alianza Starbucks-Fair Trade. Contraste esta alianza con la alianzaStarbucks-Fair Trade.

La alianza CI-Starbucks ha traído mejores resultados ya que se alinearon ciertos objetivos de ambos para mejorar un mismo sector de la población, ya que antes de la creación de estasalianzas, la mayoría de los sectores, tanto en México como en Sudamérica, no tenían oportunidad de competir este sector económico.
La alianza, creó que las empresas pudieran desarrollar acciones másrápidas y prácticas, con respuestas en menor tiempo. Respecto a la relación con Fair Trade, la alineación de objetivos duró menos de 1 año y se determinaron las acciones a realizarse, con que no buscaronrealizar lo mismo para la sociedad. Aunque Fair Trade ofrece asegurar condiciones de comercio mucho más justas tanto, para granjeros como trabajadores en los países en vías de desarrollo para que...
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