Starbucks

DESARROLLO PREGUNTAS

4. ¿Por qué es importante para la empresa hacer esto?

Las apreciaciones que se tienen sobre el Mercado estadounidense de cafeterías, han catalogado al café como un mercadosaturado, de las cuales se espera un crecimiento muy pequeño.
Starbucks ha llegado a su nivel máximo de cobertura en este Mercado, por lo que se espera un crecimiento muy bajo.
Estos dos factoresmás el incremento de precio en el grano, ha generado menores márgenes de utilidad, a raíz de que la competencia permite una mayor regulación en los precios.
Esto demuestra que el mercado de afuera esmás grande y de mayor utilidad que el de estados unidos.

5. ¿Cuál es la estrategia de Starbucks para entrar a los mercados internacionales?
El modelo de negocio utilizado por STARBUCKS paraentrar a mercados internacionales lo hizo mediante una triple estrategia:
Empresas Conjuntas, Licencias y Subsidiaras de Propiedad total. Starbucks decidió entrar a los mercados del Asia Pacifico por sermercados de rápido crecimiento y con juventud impaciente por imitar el estilo de vida de EEUU.Las estrategias fueron:
• Alianzas
• Licencias• 100% Propiedad
Starbucks estudiaba las condiciones del mercado en el extranjero, seleccionaba al socio local. No comprometió sus principios básicos, sino que estableció líneas de bebidas de cafésimilares y la regla de no fumar en todas sus tiendas alrededor del mundo.
La principal razón por la cual Starbucks inicio su expansión hacia mercados internacionales fue por la rápida saturación...