starbucks
operación de las tiendas Starbucks se observa que su principal objetivo es hacer
sentir a la persona como en su “tercerhogar” en el cual se siente con todas las
comodidades, de allí surge la atención personalizada con cada uno de sus clientes
por lo cual su misión es inspirar y nutrir el espíritu humano, unapersona, una
taza y un vecindario a la vez.
Al analizar vertical y horizontalmente los estados financieros de la empresa, se
observa un gran cambio dentro de la empresa tanto en inventarios como engastos
financieros dado que en 2008 starbucks tomo la decisión de cerrar todas sus
tiendas para reinventarse lo cual provoco una caída en la bolsa de valores de su
valor bursátil, además de millonariaspérdidas diarias, con esto se tuvo que recurrir
a endeudamientos los cuales a la fecha se ven reflejados en los estados
financieros.
El aumento de inventarios presentado entre 2010 y 2011 seexplica a partir de
vertiginosa expansión que se tiene presentándose en promedio cada dias se da
apertura a 3 nuevas tiendas Starbucks, ya que esto genera tener mayor
almacenamiento de insumos paraatender con inmediatez y calidad a cada cliente.
Dentro de los consumos y gastos externos encontramos que su variación entre
2011 y 2012 es estable debido a una compra de insumos a menor costo,reflejados por el procesamiento y tecnificación que se presenta en la forma de
obtener el resultado final
Su plan de expansión se encuentra enfocado al crecimiento de tiendas y a la
diversificación de suobjetivo social a partir de las inversiones a corto plazo y la
capitalización de dividendos, con lo cual su presidente lo expresa claramente de la
siguiente manera “Estamos acumulando e invirtiendopara levantar un negocio de
productos de consumo significativo que, con el tiempo, rivalizará en tamaño y
alcance con nuestra compañía”, de aquí surgen las grandes inversiones y la
regularización...
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