Starfish Prime
Páginas: 3 (715 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2012
WinQSB – EJERCICIO DE PERT Y GANTT
TEMA 1: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
MATERIA: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN II CARRERA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
FACULTAD DE CIENCIAS YTECNOLOGÍA - UMSS Docente: Mgr. Ing. Alex D. Choque Flores Semestre I-2011
Veamos el siguiente ejercicio desarrollado el día sábado 09-04-2011:
Un proyecto de diseño de computador consiste en 7actividades etiquetadas A, B, …G. la duración (en semanas) y las precedencias se dan en la siguiente tabla:
Actividad Diseño Fabricar prototipo Evaluar equipo Probar prototipo Redactar informe sobre equipoRedactar informe sobre métodos Redactar informe final Asignación A B C D E F G Predecesores A A B C, D C, D E, F Tiempos esperados (semanas) Más Optimista Pesimista probable 10 22 28 4 4 10 4 6 14 12 3 1 5 9 7 8 9 2 2 2
a) Encuentre la ruta crítica y las actividades críticas. b) Desarrolle el diagrama de Gantt. c) Cuál es la probabilidad de completar el proyecto hasta 35 semanas? Iniciamos elWinQSB: tras descargar el comprimido y otorgarle nombre de usuario, se puede extraer toda el contenido en el disco duro (por ejemplo la raíz del C:/), una vez instalado Se ubica el módulo deproyectos: Programas>WinQSB> PERT_CPM Seguramente la primera pantalla se verá completamente gris:
Click en el primer ícono, donde tenemos la ventana ‘Problem Specification’, ingresamos los datos delejercicio, en este caso para realizar el PERT, siete actividades y unidad de tiempo en semanas (weeks). En cuanto a ‘Data Entry Format’ elegimos el primero si ingresamos los datos en forma tabular,‘Graphic Model’ para optar por la construcción gráfica de la red.
Click en OK. El llenado de los datos sería:
Guarde su trabajo: Click en el ícono de Disco: en la ventana ‘Save Problem in Matrix(spreadsheet) form’ puede nombarlos como pert1: (si no tiene éxito insista con otros nombres)
Luego, Click en el hombrecito negro con cabecita blanca: PRIMER REPORTE: ACTIVIDADES CRÍTICAS Y HOLGURAS...
TEMA 1: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
MATERIA: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN II CARRERA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
FACULTAD DE CIENCIAS YTECNOLOGÍA - UMSS Docente: Mgr. Ing. Alex D. Choque Flores Semestre I-2011
Veamos el siguiente ejercicio desarrollado el día sábado 09-04-2011:
Un proyecto de diseño de computador consiste en 7actividades etiquetadas A, B, …G. la duración (en semanas) y las precedencias se dan en la siguiente tabla:
Actividad Diseño Fabricar prototipo Evaluar equipo Probar prototipo Redactar informe sobre equipoRedactar informe sobre métodos Redactar informe final Asignación A B C D E F G Predecesores A A B C, D C, D E, F Tiempos esperados (semanas) Más Optimista Pesimista probable 10 22 28 4 4 10 4 6 14 12 3 1 5 9 7 8 9 2 2 2
a) Encuentre la ruta crítica y las actividades críticas. b) Desarrolle el diagrama de Gantt. c) Cuál es la probabilidad de completar el proyecto hasta 35 semanas? Iniciamos elWinQSB: tras descargar el comprimido y otorgarle nombre de usuario, se puede extraer toda el contenido en el disco duro (por ejemplo la raíz del C:/), una vez instalado Se ubica el módulo deproyectos: Programas>WinQSB> PERT_CPM Seguramente la primera pantalla se verá completamente gris:
Click en el primer ícono, donde tenemos la ventana ‘Problem Specification’, ingresamos los datos delejercicio, en este caso para realizar el PERT, siete actividades y unidad de tiempo en semanas (weeks). En cuanto a ‘Data Entry Format’ elegimos el primero si ingresamos los datos en forma tabular,‘Graphic Model’ para optar por la construcción gráfica de la red.
Click en OK. El llenado de los datos sería:
Guarde su trabajo: Click en el ícono de Disco: en la ventana ‘Save Problem in Matrix(spreadsheet) form’ puede nombarlos como pert1: (si no tiene éxito insista con otros nombres)
Luego, Click en el hombrecito negro con cabecita blanca: PRIMER REPORTE: ACTIVIDADES CRÍTICAS Y HOLGURAS...
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