Starksystems

Propuesta del modelo de negocio
El mercado hoy día ofrece una serie de productos para optimizar los procesos del negocio por medio de sistemas de información que capturan, almacenan, procesan y distribuyen datos generados por las distintas áreas de una empresa. Hasta antes de su aparición las empresas disponían de sistemas independientes administrados por cada función o departamento. Laduplicidad de datos, el difícil acceso a estos, la falta de integridad y la casi nula posibilidad de compartirlos en línea y tiempo real impedían un conocimiento oportuno y un control de las operaciones y la gestión de la empresa. La información no era ni precisa ni oportuna ni exacta.
Las estaciones de servicio para venta de hidrocarburos en el Perú busca orientar sus sistemas a estas solucionesintegrales para obtener información de manera rápida que ayude a la toma de decisiones en forma precisa y así aprovechar la oportunidad de estar en el lugar indicado, en el momento oportuno y con la información correcta.
En esa perspectiva, en este documento se presenta el modelo de negocio, el cual consiste en la adopción de un modelo de solución tecnológica a la problemática de la comercializaciónde combustibles al que se le denominará el modelo propuesto.
1. Descripción del modelo propuesto
Según la TGS, en los sistemas abiertos la forma de disminuir la entropía (los sistemas cerrados tienen la tendencia a desgastarse o desintegrarse por la acción del tiempo) es el aumento de información. El modelo propuesto se ajusta a ese principio al alimentarse constantemente de de datos que,luego, convierte en información importante para la toma de decisiones en todas las instancias administrativas, lo que evita que queden como simple data almacenada en cada una de las bases de datos de los distintos sistemas de información.

2.1. Características generales
Un sistema es un conjunto de unidades recíprocamente relacionadas. Esta definición también sirve para idear el modelopropuesto, dentro del cual la interface que poseen los dispensadores encontrarán su relación mutua y así alcanzarán una integración total y debidamente normalizada.
El modelo propuesto ayudará también con información e indicadores de gestión en cada jerarquía; por ende soportará los distintos niveles de la organización. Estos niveles corresponden al uso de los datos, como por ejemplo nivel operacional,en el que se utilizarán los sistemas para monitorear las actividades y las transacciones elementales; nivel de conocimiento, en él se encuentran los trabajadores de conocimiento de datos, área que cubre el núcleo de operaciones tradicionales de captura masiva de datos y servicios básicos de tratamiento de datos con tareas predefinidas, por ejemplo las inspecciones que se realizan a los grifos;nivel de administración, en el que se realizan las tareas de los administradores de nivel intermedio en apoyo de las actividades de análisis, seguimiento, control y toma de decisiones, quienes podrán consultar la información almacenada en el sistema, proporcionar informes y facilitar la gestión de la información por parte de los niveles intermedios; y nivel estratégico, el que tiene como objetivorealizar las actividades de planificación de largo plazo, tanto de administración como de los objetivos propios de la empresa.
2.2. Forma de presentación
Independientemente de la cantidad de información de la cual se disponga, la mejor forma de interactuar, con los responsables de la empresa, es la presentación visual, de allí la importancia de la interfaz gráfica, que debe responder deformas interactiva mediante la presentación de un mapa visual del proceso completo.
La interfaz visual debe responder de forma precisa y exacta al modelo del negocio, procurando mostrar la información para un objetivo determinado. El modelo propuesto está desarrollado en lenguajes propios de Internet, con la finalidad de interactuar con otros sistemas de información y brindar información en línea....