Start ups

Páginas: 25 (6091 palabras) Publicado: 16 de noviembre de 2014

Indice
Objetivos 3
Introducción 3
Creación de las Start Ups 3
Ayudas de las Start Ups 6
Ayudas NEOTEC 6
Enisa Jóvenes emprendedores 7
Enisa Emprendedores 8
Caixa capital risc 9
Ventajas de las Start Ups 10
Inconvenientes de las Start Ups 10
Sectores de las Start Ups 11
Tecnología e Internet 11
Salud 11
Servicios sociales 11
Asesoramiento 12
Alimentación sana 12
Energía y medioambiente 12
Perspectivas de las Start Ups 12
Marketing para móviles 12
Aplicaciones para móviles 13
Programas de fidelización mejorados 13
Toma de posesión de los dominios 13
Videos en live Streamming 13
Entregas a domicilio 13
Diseños parecidos a los de Pinterest 14
Casos concretos de las Start Ups 14
Smart Commerce 14
Apoyo de un gigante 14
Greenbo 16
La Caixa invierte en Clipyoo,“startup” acelerada por Wayra 17
Bemee 18
En evolución 18
ViewAt 20
Para profesionales y ‘amateur’ 20
A gusto del panógrafo 21
Modelo de negocio 21
Apoyos de los Business Angel 22
Conclusiones 24
Bibliografía 24


Objetivos
Los principales objetivos de este trabajo son:
Comprender que es una Start Up
Como crear una empresa de este tipo.
Las ayudas, ventajas e inconvenientes quepueden tener.
Conocer ejemplos de estos tipos de empresa.
En general se trata de entender que es una empresa de llamada Start Up
Introducción
Una Start Ups es una organización humana con gran capacidad de cambio, que desarrolla productos o servicios, de gran innovación, altamente deseados o requeridos por el mercado, donde su diseño y comercialización están orientados completamente al cliente. Queopera con costos mínimos, pero obtiene ganancias que crecen exponencialmente, que mantiene una comunicación continua y abierta con el cliente y se orienta a la masificación de las ventas, aprovechando la comunicación que nos brinda Internet y sus plataformas.
Las Start Ups se distinguen por su riesgo y grandes recompensas gracias a la escalabilidad exponencial de su negocio. Es decir, tienen unbajo coste de implementación, un riesgo más alto y una retroalimentación de la inversión potencial más atractiva.
Creación de las Start Ups
El primer paso para la creación de una Start Ups es tener una idea de negocio original, con proyección, sentido comercial y saber defender los valores y objetivos del proyecto de forma clara, identificando la empresa con nuestros objetivos y valores, odesarrollar un producto o servicio que ya existe y lo que hacemos es darle otra forma para captar las necesidades para la cual se había creado, pero que han quedado obsoletas por alguna razón que nosotros hemos detectado y valorado como importante. Nuestro futuro como empresa está en nuestros clientes. Por esa razón tenemos que tener muy claro cuáles son las personas o entidades a las que va dirigidanuestra actividad para poder saber qué es lo que realmente necesitan o qué es lo que pueden necesitar.
Determinar cuáles son los integrantes del proyecto, la idea puede surgir de una o varias personas que, en un momento determinado y por unas circunstancias determinadas, deciden emprender una aventura empresarial.
Otra manera de crear empresa es ser socio capitalista, es decir, que el promotortenga una idea y los recursos suficientes para crear una empresa pero carece completamente del compromiso del trabajo diario por lo que contrata tanto a directivos como a empleados para que lleven a cabo el negocio mientras que el promotor sólo participa económicamente de la misma.
Los promotores del proyecto más ayuda externa. Este sería el caso en el que el promotor/es tiene una idea perocarecen de recursos para poder llevarla a cabo. Esta carencia de recursos no tienen por qué ser únicamente monetarios también pueden ser de capacitación empresarial o de dominio de las características básicas de la idea. Es decir, podemos tener necesidades de socios capitalistas, de socios trabajadores que aporten además capital o, simplemente, de los recursos humanos capacitados para poder...
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