Startup

Startup.com

El documental trata sobre una pareja de amigos que se conocieron en la universidad y años después decidieron emprender e iniciar una empresa en el ramo tecnológico,específicamente crearon un portal de internet donde el usuario era capaz de realizar trámites burocráticos, todo esto en el año 2001 donde no existía una empresa líder en este nichode mercado. Esta empresa virtual se hizo llamar govworks.com
Con la ayuda de colaboradores que eran además inversionistas la empresa empezó a tener un crecimiento sorprendente ycon las habilidades de uno de sus fundadores empezaron a tener contratos millonarios.
Fue tan rápida el crecimiento de la empresa que a los fundadores se le empezó a salir de lasmanos la buena administración de ésta, aunado a que los competidores más grandes iban ganando terreno en el mercado. Al final la empresa tuvo que declararse en banca rota y fuecomprada por una empresa más grande y competente.
A mi parecer hubo dos puntos críticos para que esta empresa tuviera el final que tuvo, el primero fue el avance tecnológico tan rápidoel cual ellos no fueron capaces de adaptarse y sacar provecho, si bien tenían una idea por así decirlo brillante no supieron adaptarse a la demanda del mercado. El segundo, y másimportante, fue la mala administración de la empresa, se logra entender que dependían mucho de los contratos que todavía no tenían en mano, en vez de empezar a trabajar y organizarsecon los que ya tenían.
Es primordial para una empresa tener una estructura organizacional, una administración eficaz que trace metas a corto, mediano y largo plazo, que tome encuenta las variables posibles y que tengan una base sólida de trabajo. El mérito que se llevan es que fueron dos amigos emprendedores en un mercado nuevo y pudieron llegar muy lejos.