Startup
Páginas: 2 (407 palabras)
Publicado: 26 de junio de 2015
INQBA
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
“PROYECTO DE NEGOCIO $10,000,000.00 M.N”
FIDEL OCHOA PUEBLA
JOSE MIGUEL SOLANA ORIOL
OCTUBRE 2014
PROPUESTA DE NEGOCIO
La empresa que vamos a crearse llama Startup S.A. de C.V en la que nos dedicamos a buscar, analizar y calificar PYMES nuevas o existentes para aportar un capital de $1,000,000.00M.N. (Un millón de pesos 00/100M.N.)y asi puedancomenzar, volviéndonos socios en un 51%, y acompañándolos como consultoria externa durante todo su operación y sus procesos, para con ello garantizar un retorno de inversión en un periodo de 5 años.VISION
SER LA EMPRESA CON MAYOR PARTICIPACION EN DIFERNTES PYMES
MISION
IMPULSAR Y CONSOLIDAR PYMES
Inversion: 10 Millones de Pesos
¿Por qué?
Creemos que en Mexico existe muy poco apoyoeconómico de la iniciativa privada para la creación de empresas por lo que queremos impulsar este sector que es tan importante para el crecimiento económico del país.
¿Cómo?
Empezaremos con convocatoriaspara que podamos seleccionar a nuestras primeras 9 empresas, mismas que se analizaran en todos los aspectos económico, social y empresarial, apoyados por consultores externos y sometiendo todos y cadauno de los proyectos a un comité que estará integrado por los socios y por consultores externos para poder minimizar el riesgo y garantizar el retorno como las utilidades.
¿Quién?
Startup S.A. de C.V.estará conformada por dos únicos socios que son Fidel Ochoa y Jose Miguel Solana Oriol, uno de ellos se encargara de la promotoria y el otro del análisis.
9 Proyectos de tres giros principalmente :Tecnología, Agrícola, Empresas Verdes.
Elementos a evaluar en el Emprendedor
Evaluación de experiencia en el giro de la Empresa (Coincidir con los antes mencionados) y tener al menos 3 años deexperiencia con la empresa o en alguna similar
Se debe realizar un pre - evaluación de factibilidad del negocio a emprender o re lanzar., obteniendo como resultados nivel de facturación actual o prevista...
INQBA
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
“PROYECTO DE NEGOCIO $10,000,000.00 M.N”
FIDEL OCHOA PUEBLA
JOSE MIGUEL SOLANA ORIOL
OCTUBRE 2014
PROPUESTA DE NEGOCIO
La empresa que vamos a crearse llama Startup S.A. de C.V en la que nos dedicamos a buscar, analizar y calificar PYMES nuevas o existentes para aportar un capital de $1,000,000.00M.N. (Un millón de pesos 00/100M.N.)y asi puedancomenzar, volviéndonos socios en un 51%, y acompañándolos como consultoria externa durante todo su operación y sus procesos, para con ello garantizar un retorno de inversión en un periodo de 5 años.VISION
SER LA EMPRESA CON MAYOR PARTICIPACION EN DIFERNTES PYMES
MISION
IMPULSAR Y CONSOLIDAR PYMES
Inversion: 10 Millones de Pesos
¿Por qué?
Creemos que en Mexico existe muy poco apoyoeconómico de la iniciativa privada para la creación de empresas por lo que queremos impulsar este sector que es tan importante para el crecimiento económico del país.
¿Cómo?
Empezaremos con convocatoriaspara que podamos seleccionar a nuestras primeras 9 empresas, mismas que se analizaran en todos los aspectos económico, social y empresarial, apoyados por consultores externos y sometiendo todos y cadauno de los proyectos a un comité que estará integrado por los socios y por consultores externos para poder minimizar el riesgo y garantizar el retorno como las utilidades.
¿Quién?
Startup S.A. de C.V.estará conformada por dos únicos socios que son Fidel Ochoa y Jose Miguel Solana Oriol, uno de ellos se encargara de la promotoria y el otro del análisis.
9 Proyectos de tres giros principalmente :Tecnología, Agrícola, Empresas Verdes.
Elementos a evaluar en el Emprendedor
Evaluación de experiencia en el giro de la Empresa (Coincidir con los antes mencionados) y tener al menos 3 años deexperiencia con la empresa o en alguna similar
Se debe realizar un pre - evaluación de factibilidad del negocio a emprender o re lanzar., obteniendo como resultados nivel de facturación actual o prevista...
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