Stella Salv La Granja Nadia C





ALUMNA: NADIA C. TAMEZ QUINTO

PROFESOR: EDUARDO TRULIN QUEZADA

MATERIA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL

TEMA: ENSAYO DEL LIBRO “STELLA SALVÓ LA GRANJA” DE VIJAY GOVINDARAJAN Y CHRIS TRIMBLE

FECHA: 13 DE JUNIO DEL 2015











INTRODUCCIÓN:
Stella salvó la granja es una fábula que narra una historia sobre una granja familiar dirigida, administrada y trabajada por animales, dondeMarcus un caballo que era padre de Deirdre y abuelo de Russel y Thomas un par de potros juguetones, dirigía el negocio de “WINDSOR FARM” como un notable negocio eficaz que funcionaba como un reloj, heredado por su padre y este a su vez por su abuelo, llamado JP quien se hizo cargo de la granja cuando los Windsor la abandonaron ya que eran ancianos, JP convenció a los animales que ellos mismos podíanllevar la granja, así que enseño a sus compañeros a leer. De esta manera Frederick hijo de JP y padre de Marcus, colocó en la puerta de entrada un letrero que decía: “WINDSOR FARM, DIRIGIDA CON ORGULLO POR LOS ANIMALES”. A Marcus, lo apoyaba como mano derecha un toro llamado Harold, comúnmente llamado por todos “Toro” en las cuestiones operativas y su hija Deirdre una hermosa yegua que seencargaba de dirigir las cosechas de Soya y Maíz.
La graja funcionaba bastante bien, pero Marcus como el gran líder que era, sabía que si no cambiaban con respecto al progreso, se quedarían estancados y en pocos años la granja desaparecería y seria absorbida por algún humano como McGillicuddy dueño de la mega operación colindante y que seguido insistía en la compra de “WINDSOR FARM” pero que tenía fama demaltratar a los animales de trabajo. Marcus una mañana hablo con su hija Deirdre, y le dijo: Nuestra granja ha crecido, pero todavía es comparativamente pequeña, nuestro principio más preciado siempre ha sido “La familia primero”, pero si no hacemos algo pronto la noción de una granja dirigida por animales podría quedarse tan anticuada como la de un arado tirado por un caballo. Las granjasdirigidas por humanos siguen consolidándose y cada vez utilizan maquinas más complejas, donde su lema es “cuanto mayor es la producción, más barata. Necesitamos un nuevo tipo de líder, alguien creativo, valiente, capaz de llevar la granja en nuevas direcciones, quiero que asumas la responsabilidad de dirigir la granja, yo me jubilare.
Fue así, tras la muerte unas semanas después de Marcus, que Deirdrese enfrentó a la ardua tarea de dirigir la granja y de llevarla a nuevas direcciones a través de estrategias de gestión empresarial y de innovación, ante la amenaza de bancarrota.



DESARROLLO:
Ante el enojo y decepción de Toro tras escuchar la noticia de que Deirdre sería la sucesora de Marcus, cuando él se había preparado durante años para esto, pero en opinión de Marcus, Toro dirigiría laempresa de la misma manera que él, bajo su lema de “Más rápido, más fuerte, más eficaz”, y de seguir así se quedarían estancados y estarían destinados al fracaso, la granja necesitaba un nuevo tipo de líder, alguien creativo, valiente, capaz de llevar la granja en nuevas direcciones, por eso pensó en Deirdre.
Ella le propuso a Toro quedarse en la granja como su segundo, como el jefe de operaciones,Toro le dijo que lo pensaría pues tenía otras propuestas de trabajo.
Unas semanas después de la muerte de Marcus, Deirdre tomó las riendas de la empresa, los animales cumplían con lo mínimo indispensable, las cosas iban muy lentas desde que Marcus murió, un día entro Conta, el único pavo que había en la granja encargado de llevar la contabilidad de la misma, mostrándole a Deirdre el informe mensualde la cuenta de resultados, mostraba el rendimiento de las tres unidades de negocio principales de la granja, operaciones de ganado lanar, ganado vacuno y cultivos (Windsor también vendía algunos huevos, pero el puñado de gallinas que quedaban en la granja estaban ahí, nada más por razones sentimentales).
Deirdre se constató que la granja seguía funcionando con tanta eficacia como siempre. Era...