Steve Jobs

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“Protege a los tuyos”

ÍNDICE
1. Clasificación, análisis y descripción del mercado desde el punto de vista general……………………………………………….………………. ……. Pag. 4 – 5 2. Clasificación del mercado desde la perspectiva de Puleva y Omega 3……….. ……………………… Pag. 6 – 8

3. Análisis DAFO del producto Omega 3………………………. Pag. 9 – 11
4. Motivaciones y frenos que afectan al consumo de Omega 3………………………….……………………… Pag. 12 – 17

5. Posicionamiento actual del producto en el mercado…………………………………… ……………………….. Pag. 18 – 19
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6. Evolución de las campañas de comunicación de Puleva Omega 3………. ……………………….. Pag. 20 – 22 7.Estrategia de marketing destinada a alargar su ciclo de vida……………………….. ……………………….. Pag. 23 - 33

1. CLASIFICACIÓN,
ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DEL MERCADO DESDE EL PUNTO DE VISTA GENERAL.

31. POR EL TIPO DE CLIENTE: Es un mercado mayoritariamente de consumo (formado por consumidores finales, hogares,… que adquieren los productos para su uso personal) pero también pertenece a un mercado industrial: revendedores (no es para consumo final sino vender el producto a mayoristas, minoristas y particulares) y consumidores industriales (se compran grandes cantidades para el consumo departiculares. Ejemplo: hospitales, cafeterías,…)
2. POR EL TIPO DE OBJETO DE LA TRANSACCIÓN. Se encuentra en un mercado de productos ya que contiene bienes tangibles: producto final (como es el caso de Puleva Omega 3). 3. DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA COMPETENCIA. Se encuentro dentro de una competencia monopolística en la que hay muchas empresas pertenecientes al mercado de la leche pero con productosdiferenciados: leche con soja, leches funcionales, etc.

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4. DESDE EL PUNTO DE VISTA GEOGRÁFICO. Se encuentra dentro de un mercado nacional ya que se dirige a todos los habitantes fijándose en las estructuras propias del país.
5. DESDE EL PUNTO DE VISTA DEMOGRÁFICO. Se sitúa en el mercado de adultos y de la tercera edad debido a que son el público más potencial que pueden llegar a consumirestos productos. `´

2. CLASIFICACIÓN DEL
MERCADO DESDE LA PERSPECTIVA DE PULEVA
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Y OMEGA 3.

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1. 1.Consumidores habituales de Puleva Omega 3. 3.Todos aquellos que consumen actualmente este producto

POBLACIÓN 2.Consumidores que actualmente no consumen Puleva Omega 3. 4.Aquellos que no consumen el 5.Aquellas personas producto pero podría llegar a que nunca consumirlo porcircunstancias ajenas a consumirán nuestro la empresa como por cambios producto porque no realizados por ésta. se preocupan por su salud. 8.Personas que sintiendo la misma necesidad de cuidarse consumen otro tipo de leche (leche con soja, con calcio, etc.) 9.Personas que remplazan la necesidad de Puleva Omega 3 por otros productos como pescado azul (atún), nueces, etc.

6.Consumidores de la marcaPuleva.

7. Personas que sienten la necesidad de cuidarse y que compran el mismo producto pero de otras marcas como Danacol, marcas blancas,etc.

7 10. Nos interesa mantener nuestro mercado de empresa pero también estarán el mercado de competencia, mercado indirecto y mercado de sustitución. 11. Nuestra estrategia de marketing nos fijaremos fundamentalmente en el mercado de competencia, mercadoindirecto y mercado de sustitución para atraer clientes que consumen otros productos con o sin Omega 3 a Puleva.

3. ANÁLISIS DAFO DE OMEGA 3.
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ANÁLISIS INTERNO:
-FORTALEZAS:
- La marca en sí. - I + D. - Primeros en introducir productos con omega 3 en el mercado. - Variedad en su cartera de productos con omega 3. - Existencia de algún canal de distribución ya establecido: supermercados. -Producto de uso diario. - Coexistencia entre oferta y calidad. - Medios de comunicación apoyan este tipo de alimentos subvencionados por las propias marcas.

-DEBILIDADES:
- Mala distribución en pequeños lugares y aislados como por ejemplo en las pequeñas tiendas de pueblos donde no llega el producto. - Médicos que no apoyan el consumo de estos productos porque afirman que en...