Steve Jobs

A continuación haremos un breve listado sobre los principios empresariales, logros, características y cualidades del líder de Apple Steve Jobs quien fue un líder revolucionario que transformo para siempre la forma en que trabajamos, jugamos, consumimos y nos comunicamos, también conocidos como Pixar, iPod, iPhone y iPad.
Vamos a empezar señalando que Steven Paul Jobs fue un empresario y magnatede los negocios del sector informático y de la industria del entretenimiento estadounidense. Fue cofundador y presidente ejecutivo de Apple y máximo accionista individual de The Walt Disney Company.
Su obsesión fue la pasión por el producto, una pasión por la perfección del producto, es decir el pensaba como consumidor mas que comprara el producto, de esta forma realmente se comprometía con eldesarrollo de sus producto, el configuraba iTunnes y el iPod a partir de su amor a la música, Steve cambio a la sociedad por medio de sus propias pasiones.
El nunca escuchaba la palabra no, no podemos, no debes, esta determinación fue la que logro que lo imposible se volviera posible en el mundo de la tecnología, tenemos el ejemplo de que quería que el iPhone y iPad se manejaran con un solo botón yaunque sus ingenieros dijeron que era imposible, por medio de la pasión y compromiso de Steve esto se volvió en una realidad, el quería simplicidad, elegancia.
Como ya lo he mencionado el actuaba como un consumidor, es decir el y su equipo de trabajo hacían el producto parte de su vida personal y por medio de esto es como lo iban perfeccionando.
Pero realmente todo lo que logro fue posibledebido a su maravilloso equipo de trabajo, a quien el dirigió con la famosa frase ``Piratas, No la Marina´´ . Es un pequeño equipo en el cual funcionan como uno solo, todos puedes ir y compartir sus ideas, se les vinculaba y daba un trato personalizado a cada uno de los miembros del equipo a los cuales llama piratas, de esta forma sabes que cuando te preocupas y ocupas por tu gente, ellos tecorresponderán de la misma forma. El mantenía a su gente motivada por medio de la conexión con el producto, el producto esta en el corazón de todo incluyendo la motivación y reconocimiento de la gente, como lo fue en el caso de las primeras Macs, Steve decidió que las firmas del equipo original de ingenieros estaría presente en la parte interna de las cubiertas y así fue que sucedió, de esta forma elequipo supo que su trabajo fue reconocido y señalado. El motivo a su equipo de diseño a que ellos mismo se vean como artistas, siempre con el animo de tener nuevos productos listos para mostrar. Inculco el sentimiento de confianza, sentido y visión a la gente que trabajaba con el, argumentado que eso marcaba toda la diferencia en su vida.
Cada vez que Steve se enfrento con un reto logro llegar congente extraordinaria, el no dudaba ni perdía el tiempo, cuando estaba decido por alguien, para el sino eras brillante, eras incompetente, todos los hackers del equipo de Mac eran genios, tenia una habilidad sorprendente para convocar talentos que llevaran a cabo su visión, alguien que pensara diferente lo suficiente para poner el ejemplo en los demás, alguien a quien no le importara la criticapuntual para mejorar el producto y hacerlo el mejor.
El pensaba en ser un visionario genuino e innovador con motivación e intensidad y creía en las revisiones muy frecuentes.
Steve tenía la capacidad de mantener a una audiencia hechizada a lo largo de una y hasta dos horas.
Hablando un poco del producto se debe tener una construcción y mercadeo de artículos para el consumidor y no para el negocio.En la vida de este gran líder no todo fue fácil, además que en un principio sus productos no tuvieron el éxito que se esperaba y esto provoco grandes perdidas de dinero, el jamás se dio por vencido incluso cuando en 1985 lo destituyeron de su puesto en Apple, por el contrario lo vio como una oportunidad que comenzó con una necesidad no resuelta, cuando quieres algo con pasión, tienes un poder...