Steve Jobs

Páginas: 3 (614 palabras) Publicado: 28 de junio de 2015
Steve Jobs
Carisma, en el ámbito de los negocios, se refiere a la relación entre el líder y sus empleados. El carisma es la llave del liderazgo.
Steve Jobs fue famoso por su habilidad de dardiscursos y cautivar audiencias. En este sentido Jobs cumple con los requisitos de un líder, ya que comunica sus ideas en forma clara ya todos por igual, siempre haciéndolo en su forma peculiar ya se enforma de metáforas, analogías o historias.
Personalidad de Líder.
Su carisma es personalizado, es decir, los intereses del líder van primero y se ejerce un mínimo de restricciones al uso del poder. Enel caso particular de Jobs, esto significa que motivaba no solamente con sus historias y analogías, sino que también por la fuerza. Jobs es descrito, por sus empleados, como manipulador, deshonesto ypedante. Un indicador real de esto, fue cuando él dijo “Mi trabajo no es ser blando con la gente. Mi trabajo es hacerlos mejores. Mi trabajo es juntar las cosas que proviene de distintas partes dela compañía, despejar el camino y conseguir los recursos para el proyecto clave. Y tomar a estas grandes personas que tenemos y empujarlos y hacerlos mejores, pensando en visiones más agresivas de cómohacer las cosas”. El quiere que la gente le siga, espera obediencia y mucha de ella, seguramente por interés propio, ya que él consideraba que el trabajar en Apple es una meta de vida.
Comportamientode Líder.
Por su comportamiento manipulador, el es considerado por sus empleados como autocrático. En reuniones, se le era considerado como autoritario, molestoso y grosero con el resto.
Evalué aSteve Jobs en los dos ámbitos más grandes del líder autocrático: Consideración (soporte emocional) e Iniciación de estructura (la forma en la que el trabajo esta organizado).
Por su búsqueda por laperfección, Jobs tenía una presencia dominante que provocaba miedo en sus empleados. Esto hace asumir que el nivel de consideración por ellos es muy bajo, si le hubiese importado hubiese sido más...
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