Steve Jobs
Páginas: 4 (785 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2015
14
LECCIONES DE LIDERAZGO DE
STEVE JOBS
“
Las verdaderas 14 lecciones de liderazgo de Steve Jobs
” que publicó el periodista
(y biógrafo de Steve Jobs) Walter Issacson en Harvard BusinessReview.
1. Enfócate
“ Definir cuáles son los 5 productos en los que quieres concentrar tus esfuerzos.
Ubica esos productos y deshazte del resto”.
Cuando Jobs regresó a Apple en 1997, detuvo la producción dela cantidad de
productos que tenían planeados (casi 12 modelos) y pidió al staff que se concentran
en sólo cuatro pero grandiosos productos.
2. No seas esclavo de los focus group
“Los consumidores nosaben lo que quieren hasta que se lo mostramos”, dijo Jobs.
Así queda claro que no estaba obsesionado con conocer la opinión de los
consumidores de antemano, a través de encuestas o focus groups.
Laverdadera innovación consiste en darle al consumidor algo que este ni tenía idea
que necesitaba.
3. Simplifica
Simplificar hasta llegar a la esencia de las cosas, para eliminar luego todos loscomponentes innecesarios.
El primer folleto de Apple en ocasión del lanzamiento de la Apple II el 5 de mayo de
1978, decía: “la simplicidad es la mayor sofisticación”.
4. Asume toda la responsabilidad deprincipio a fin
Apple ha tomado la responsabilidad absoluta de la experiencia del consumidor,
gracias a Jobs la empresa entendió y aplicó la importancia de que todo el software
y hardware de losproductos de Apple pertenecieran a la compañía, y así funcionan
en perfecta sintonía familiar.
5.
Si te quedaste atrás, da un salto
Haberse quedado atrás en la era de los CDs impulsó a Jobs a tomar ladelantera y
crear un sistema integrado de música que permitiera a los usuarios comprar,
guardar, compartir, gestionar y reproducir su música mejor que cualquier otro
dispositivo
.
6.
Pon a losproductos antes que las ganancias
Cuando Jobs y su equipo decidieron diseñar la original Macintosh, no pensaron
precisamente en el dinero que ganarían, ni el que gastarían en hacerla… Lo
importante era...
LECCIONES DE LIDERAZGO DE
STEVE JOBS
“
Las verdaderas 14 lecciones de liderazgo de Steve Jobs
” que publicó el periodista
(y biógrafo de Steve Jobs) Walter Issacson en Harvard BusinessReview.
1. Enfócate
“ Definir cuáles son los 5 productos en los que quieres concentrar tus esfuerzos.
Ubica esos productos y deshazte del resto”.
Cuando Jobs regresó a Apple en 1997, detuvo la producción dela cantidad de
productos que tenían planeados (casi 12 modelos) y pidió al staff que se concentran
en sólo cuatro pero grandiosos productos.
2. No seas esclavo de los focus group
“Los consumidores nosaben lo que quieren hasta que se lo mostramos”, dijo Jobs.
Así queda claro que no estaba obsesionado con conocer la opinión de los
consumidores de antemano, a través de encuestas o focus groups.
Laverdadera innovación consiste en darle al consumidor algo que este ni tenía idea
que necesitaba.
3. Simplifica
Simplificar hasta llegar a la esencia de las cosas, para eliminar luego todos loscomponentes innecesarios.
El primer folleto de Apple en ocasión del lanzamiento de la Apple II el 5 de mayo de
1978, decía: “la simplicidad es la mayor sofisticación”.
4. Asume toda la responsabilidad deprincipio a fin
Apple ha tomado la responsabilidad absoluta de la experiencia del consumidor,
gracias a Jobs la empresa entendió y aplicó la importancia de que todo el software
y hardware de losproductos de Apple pertenecieran a la compañía, y así funcionan
en perfecta sintonía familiar.
5.
Si te quedaste atrás, da un salto
Haberse quedado atrás en la era de los CDs impulsó a Jobs a tomar ladelantera y
crear un sistema integrado de música que permitiera a los usuarios comprar,
guardar, compartir, gestionar y reproducir su música mejor que cualquier otro
dispositivo
.
6.
Pon a losproductos antes que las ganancias
Cuando Jobs y su equipo decidieron diseñar la original Macintosh, no pensaron
precisamente en el dinero que ganarían, ni el que gastarían en hacerla… Lo
importante era...
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