Stevenn Y Stewart

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA








CRISTHIAN IVAN CUERO CORTES
EDILMER ALEXIS BURBANO HOYOS
OSCAR ZAMIR MONDOL ARIAS










CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES – FCECEP
TECNOLOGIA EN INDUSTRIAL
SANTIAGO DE CALI
2012

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA




CRISTHIAN IVAN CUERO CORTES
EDILMER ALEXIS BURBANO HOYOS
OSCAR ZAMIR MONDOL ARIAS



INVESTIGACION YFORMULACION A LA GESTION LOGISTICA DE ALMACENES E INVENTARIOS EN STEWART & STEVENSON DE LAS AMERICAS COLOMBIA LTDA.



ROCIO DEL PILAR MINOTTA PEÑA
FORMACION INVESTIGATIVA Y EMPRESARIAL II





CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES – FCECEP
TECNOLOGIA EN INDUSTRIAL
SANTIAGO DE CALI
2012


INTRODUCCION.
Con el presente trabajo se analizara la actual CADENA LOGISTICA DEALMACENES de la compañía STEWART & STEVENSON DE LAS AMERICAS COLOMBIA LTDA, donde estudiantes de Tecnología en Industrial de la Fundación Centro Colombiano de Estudios Profesionales FCECEP, con el fin de aplicar los conocimientos adquiridos en el área, identificaran las fallas en la Gestión Logística al interior de esta compañía y plantearan posibles soluciones a las mimas. Esto basado eninvestigaciones desarrolladas por profesionales en Logística, Cadenas de Abastecimiento, Cadenas de Suministro, Almacenamiento, Etc.
 
OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERALES
Lo que se busca con este trabajo es identificar, analizar y comprender la CADENA LOGISTICA DE ALMACENES de la compañía Stewart & Stevenson de las Américas Colombia LTDA. Con el fin de proponer mejoras al proceso actual en busca de unadisminución de costos por transporte, costos por almacenaje y costos por adquisición. No siendo menos importante la Satisfacción al Cliente.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.
• Asemejar la gestión logística de almacenes con una SCM Global.
• Evaluar como las TIC afectan la Gestión Logística de Almacenes.
• Evaluar la accesibilidad y los costos de transporte de la región suroeste del país.
• Capacitar alpersonal de los alcances de un buen proceso logístico.
• Investigar dentro del marco histórico de la logística posibles soluciones basados en otros proyectos.
• Analizar la repercusión de las devoluciones.
• Evaluar el costo de Despacho vs el Costo de Recogida.
 
PRESENTACION DE LA IDEA.
Planteamiento, formulación y sistematización del problema de entregas en el Almacén.
Misión y VisiónStewart & Stevenson de las Américas Colombia Ltda., como parte de una empresa de más de un siglo de experiencia y renombre a nivel mundial, es una compañía de servicio, distribución y manufactura de equipos para industrias como:

• Oil & Gas
• Generación de energía.
• Marítima.
• Construcción, industria y minería.
• Vías.
• Plataformas para trabajo en alturas.
• Agricultura.
• Entidadesgubernamentales y Militares.

Mejorar nuestra posición de liderazgo:

A través de la mejora continua de nuestros productos y servicios existentes Por medio de la innovación en nuevos productos y servicios. A través de nuestro personal calificado. Medimos nuestro éxito por el nivel de satisfacción y valor que proveemos a nuestros clientes, empleados y accionistas.


Situación actual:Síntomas y causas.
Durante los últimos 10 años ha incursionado en el mercado local destacando con la venta de Filtros DONALSON y repuestos Detroit Diesel para todo tipo de motores a nivel nacional, pero a pesar tener una cobertura a nivel nacional y aumentar considerablemente el volumen de sus ventas la empresa se ha caracterizado por la falta de un sistema gestión integral y control de la calidad elcual certifique, coordine, verifique e integre las operaciones al interior de la compañía, adicional a ello el no contar con una herramienta tecnológica la cual apoye el seguimiento de la cadena de almacenes ha incrementado exponencialmente la cantidad de clientes inconformes con el servicio prestado por la compañía.

LLUVIA DE IDEAS.

Consecuente con lo anterior se desencadena un descenso...