STIC 2012 03
Centro para el Desarrollo del Pensamiento Ético (CDPE)
Serie de Trabajos Investigativos en Curso (STIC)
Office of Government Ethics of Puerto Rico
Center for the Development of Ethical Thought
Research Working Papers Series (RWPS)
Eduardo García Orta, MBA
Reconocer, Identificar y Desarrollar la Diversidad
STIC-2012-03
(RWPS-2012-03)
Marzo 2012-03San Juan, Puerto Rico
El autor se desempeña como Educador Senior de la Ética Gubernamental en el Centro para el
Desarrollo del Pensamiento Ético de la Oficina de Ética Gubernamental de Puerto Rico.
Este ensayo forma parte de la Serie de Trabajos Investigativos en Curso (STIC), publicada por el Centro
para el Desarrollo del Pensamiento Ético de la Oficina de Ética Gubernamental de Puerto Rico.Los
escritos publicados en STIC han sido debidamente arbitrados por recursos internos, externos, o ambos.
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STIC-2012-03 (RWPS-2012)
La Diversidad,Realidad en el Entorno Laboral
Marzo 2012
Tabla de Contenido
I.
Introducción..............................................................................................................................2
II.
El Concepto de la diversidad……………………………………….......................................3
III.
¿Por qué existen diferencias entre laspersonas?..................................................................................................................................4
IV.
Sobre el Manejo de la diversidad ; Aspectos éticos y de
valores.......................................................................................................................................6
V.
¿Cómo la diversidad desarrolla las organizaciones?....………………………………..…10
VI.Conclusión………………………………………………………………………………..…11
VII.
Ejercicios…………………………………………………………………………………....13
VIII.
Bibliografía………………………………………………………………………………....14
1
Reconocer, Identificar y Desarrollar la Diversidad.
I.
Introducción
En un lugar común de trabajo coexisten seres humanos con distintas visiones sobre cómo
son las cosas. Las realidades y percepciones de cada una de las personas son distintas. Del
mismo modo, los perfiles y actitudes varían de persona apersona.
Invitamos al lector a
considerar el siguiente ejemplo.
Patricia es una empleada hipotética de una oficina gubernamental, y durante varios años
labora en el mismo puesto con gran orgullo. La principal expectativa de su trabajo es lograr una
jubilación digna. También, a través de su experiencia, le es muy fácil manejar tareas complejas
que requieren conocimiento que sólo se adquieren con lapráctica. Por el contrario, le es muy
difícil manejar cambios o aspectos tecnológicos, no por falta de interés, sino porque no está
acostumbrada a la tecnología.
Por otro lado Lorenzo, otro empleado hipotético que ocupa un puesto en la misma
agencia, lleva solamente unos pocos meses trabajando junto a Patricia. Tiene mucho interés en
hacer su trabajo correctamente, pero se le dificulta debido a que suconocimiento solo se limita a
lo que aprendió en la universidad donde se graduó recientemente. Su expectativa, contraria a la
de Patricia, es crecer en la agencia para poder encontrar una mejor posición. Tiene mucha
facilidad para aprender y manejar la tecnología.
Junto a ellos trabaja Camila, también una empleada hipotética, es extranjera y aunque es
muy querida por todos sus compañeros, supercepción es que algunos podrían discriminar en
contra de ella por su condición de extranjera. Aunque esto no es necesariamente cierto, ella
asumió esta percepción, ya que en una experiencia de trabajo anterior fue discriminada. Ella
visualiza su trabajo como un medio para sobrevivir y mejorar su calidad de vida.
Podríamos continuar identificando...
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