Stock Options MBAG XVII Grupo12
Financiera
Stock Options
MBAG XVII Grupo 12
04/10/15
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FUENTE: Mercer Human Resources Consulting
www.elmundo.es - Domingo, 30 de Julio de 2006, número 335
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MBAG XVII Grupo12
04/10/15
http://www.elmundo.es/suplementos/nuevaeconomia/2006/335/1154210406.html
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LAS 'STOCK OPTIONS' PASAN DE MODA!!
Suplemento NUEVA ECONOMIA www.elmundo.es Domingo, 30 de Julio de 2006,número 335
El
número de empresas europeas que utiliza opciones sobre acciones para
retribuir a sus directivos se ha reducido en más de un tercio en dos años,
dando paso a otros incentivos a largoplazo
Las
stock options u opciones sobre acciones, que hicieron millonarios a muchos
directivos de empresas tecnológicas -y más concretamente a los de Telefónica- a
finales de los 90 y principios de2000 ya no están de moda. El número de compañías
europeas que utiliza este tipo de incentivo a largo plazo para retribuir a sus directivos
se ha reducido en más de un tercio en dos años. Según un estudiode Mercer Human
Resources Consulting, en 2004, el 63% de las empresas ofrecía opciones sobre
acciones a determinados ejecutivos de sus plantillas, pero en 2006, sólo recurría a
esta iniciativa deretribución el 41% de las compañías. El porcentaje de stock options
dentro del paquete de incentivos a largo plazo también ha caído, pasando del 45% en
2004 al 24% en este año.
MBAG XVII Grupo 1204/10/15
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Stock Options – Opciones sobre acciones
En
la actualidad, las opciones sobre acciones, que proporcionan a su propietario el
derecho a adquirir un número determinado de títulos ordinarios dela empresa que
las emite a un precio prefijado (el precio de ejercicio) y en una fecha determinada,
están ligadas exclusivamente a la evolución de la acción en Bolsa.
En
un principio, la idea eraque mediante este incentivo, los directivos hicieran
todo lo posible para que las acciones de la compañía aumentaran de valor en el
mercado, de tal manera que si lo lograban, el precio de los...
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