Strategic 1

Páginas: 3 (552 palabras) Publicado: 27 de julio de 2015
E
I
R

ESTRATÉGICO

T



LAS PERSONAS EN LAS QUE RESALTA EL TEMA ESTRATÉGICO
CREAN FORMAS ALTERNATIVAS DE PROCEDER. AL ENFRENTAR UN
DETERMINADO ESCENARIO, DETECTAN RÁPIDAMENTE LAS PAUTAS
Y PROBLEMASIMPORTANTES.

Pensamiento estratégico

Las personas en quienes resaltan los talentos Estratégicos tienen la capacidad de ordenar el desorden y encontrar el mejor camino. Esta no es una
habilidad quese pueda enseñar. Es una manera distinta de pensar; una perspectiva especial sobre el mundo en general. Esta perspectiva les permite ver
patrones donde otros solo ven complejidad. Teniendo presenteestos patrones, pueden imaginar escenarios alternativos, preguntando siempre, "¿Qué
pasaría si ocurriera esto?". Esta pregunta recurrente les ayuda a ver, planificar y prepararse para situacionesfuturas. Ellos ven una forma cuando otros
asumen que no hay manera. Contando con esta estrategia, van hacia adelante.
SU PODER Y VENTAJA
Las personas en quienes resaltan los talentos Estratégicos aportananticipación creativa, imaginación y persistencia a los grupos y proyectos en los que
trabajan. Rápidamente pueden evaluar caminos alternativos y determinar el que será mejor y más eficiente. Encuentranel mejor camino para avanzar.
SI ESTRATÉGICO ES UN TEMA
DOMINANTE PARA USTED:
Pregúntese: "Qué pasaría si?" Luego elija y avance.
•• Su mayor contribución a un grupo puede ser descubrir

el mejorcamino hacia el éxito. Puesto que puede hacerlo
rápidamente, es posible que parezca como si estuviera

"improvisando", pero explicarse en el camino le ayudará a
los demás a comprender lo que ve.

••Programe un tiempo diario para la tranquilidad, dedicado a
considerar sus objetivos y estrategias actuales. Este tiempo

centrado lejos de la acción podría ser el entorno en el que es
más capaz deanalizar las opciones para encontrar el curso
de acción correcto.

•• Confíe en su percepción tanto como sea posible.
•• Puesto que de forma innata considera opciones a un ritmo

tan rápido, incluso es...
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