Strategic planning
Páginas: 113 (28161 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2014
Misión
Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa, organización o unidad. Es decir, cómo esta desea que la gente la reconozca después de un tiempo por lo que hace. La misión debe considerar las fortalezas, ventajas competitivas, historia y razón de ser, y debe definir:
Lo que pretende cumplir en el entorno en el que se encuentra
Lo que pretende hacer.
Paraquién lo va a hacer.
En su construcción, se debe intentar responder:
¿Qué hace que es único y no lo hace nadie más?
¿Cómo trabaja? ¿hay algo diferente en su método, en el medio o la forma de llegar a sus objetivos?
¿Para quién trabaja?
¿Por qué hace lo que hace?, ¿cuál es la justificación de su existencia?
Misión
Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de unaempresa, organización o unidad. Es decir, cómo esta desea que la gente la reconozca después de un tiempo por lo que hace. La misión debe considerar las fortalezas, ventajas competitivas, historia y razón de ser, y debe definir:
Lo que pretende cumplir en el entorno en el que se encuentra
Lo que pretende hacer.
Para quién lo va a hacer.
En su construcción, se debe intentar responder:¿Qué hace que es único y no lo hace nadie más?
¿Cómo trabaja? ¿hay algo diferente en su método, en el medio o la forma de llegar a sus objetivos?
¿Para quién trabaja?
¿Por qué hace lo que hace?, ¿cuál es la justificación de su existencia?
Misión
Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa, organización o unidad. Es decir, cómo esta desea que la gente lareconozca después de un tiempo por lo que hace. La misión debe considerar las fortalezas, ventajas competitivas, historia y razón de ser, y debe definir:
Lo que pretende cumplir en el entorno en el que se encuentra
Lo que pretende hacer.
Para quién lo va a hacer.
En su construcción, se debe intentar responder:
¿Qué hace que es único y no lo hace nadie más?
¿Cómo trabaja? ¿hay algodiferente en su método, en el medio o la forma de llegar a sus objetivos?
¿Para quién trabaja?
¿Por qué hace lo que hace?, ¿cuál es la justificación de su existencia?
Misión
Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa, organización o unidad. Es decir, cómo esta desea que la gente la reconozca después de un tiempo por lo que hace. La misión debe considerar lasfortalezas, ventajas competitivas, historia y razón de ser, y debe definir:
Lo que pretende cumplir en el entorno en el que se encuentra
Lo que pretende hacer.
Para quién lo va a hacer.
En su construcción, se debe intentar responder:
¿Qué hace que es único y no lo hace nadie más?
¿Cómo trabaja? ¿hay algo diferente en su método, en el medio o la forma de llegar a sus objetivos?
¿Paraquién trabaja?
¿Por qué hace lo que hace?, ¿cuál es la justificación de su existencia?
Misión
Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa, organización o unidad. Es decir, cómo esta desea que la gente la reconozca después de un tiempo por lo que hace. La misión debe considerar las fortalezas, ventajas competitivas, historia y razón de ser, y debe definir:
Loque pretende cumplir en el entorno en el que se encuentra
Lo que pretende hacer.
Para quién lo va a hacer.
En su construcción, se debe intentar responder:
¿Qué hace que es único y no lo hace nadie más?
¿Cómo trabaja? ¿hay algo diferente en su método, en el medio o la forma de llegar a sus objetivos?
¿Para quién trabaja?
¿Por qué hace lo que hace?, ¿cuál es la justificación de suexistencia?
Misión
Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa, organización o unidad. Es decir, cómo esta desea que la gente la reconozca después de un tiempo por lo que hace. La misión debe considerar las fortalezas, ventajas competitivas, historia y razón de ser, y debe definir:
Lo que pretende cumplir en el entorno en el que se encuentra
Lo que pretende...
Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa, organización o unidad. Es decir, cómo esta desea que la gente la reconozca después de un tiempo por lo que hace. La misión debe considerar las fortalezas, ventajas competitivas, historia y razón de ser, y debe definir:
Lo que pretende cumplir en el entorno en el que se encuentra
Lo que pretende hacer.
Paraquién lo va a hacer.
En su construcción, se debe intentar responder:
¿Qué hace que es único y no lo hace nadie más?
¿Cómo trabaja? ¿hay algo diferente en su método, en el medio o la forma de llegar a sus objetivos?
¿Para quién trabaja?
¿Por qué hace lo que hace?, ¿cuál es la justificación de su existencia?
Misión
Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de unaempresa, organización o unidad. Es decir, cómo esta desea que la gente la reconozca después de un tiempo por lo que hace. La misión debe considerar las fortalezas, ventajas competitivas, historia y razón de ser, y debe definir:
Lo que pretende cumplir en el entorno en el que se encuentra
Lo que pretende hacer.
Para quién lo va a hacer.
En su construcción, se debe intentar responder:¿Qué hace que es único y no lo hace nadie más?
¿Cómo trabaja? ¿hay algo diferente en su método, en el medio o la forma de llegar a sus objetivos?
¿Para quién trabaja?
¿Por qué hace lo que hace?, ¿cuál es la justificación de su existencia?
Misión
Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa, organización o unidad. Es decir, cómo esta desea que la gente lareconozca después de un tiempo por lo que hace. La misión debe considerar las fortalezas, ventajas competitivas, historia y razón de ser, y debe definir:
Lo que pretende cumplir en el entorno en el que se encuentra
Lo que pretende hacer.
Para quién lo va a hacer.
En su construcción, se debe intentar responder:
¿Qué hace que es único y no lo hace nadie más?
¿Cómo trabaja? ¿hay algodiferente en su método, en el medio o la forma de llegar a sus objetivos?
¿Para quién trabaja?
¿Por qué hace lo que hace?, ¿cuál es la justificación de su existencia?
Misión
Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa, organización o unidad. Es decir, cómo esta desea que la gente la reconozca después de un tiempo por lo que hace. La misión debe considerar lasfortalezas, ventajas competitivas, historia y razón de ser, y debe definir:
Lo que pretende cumplir en el entorno en el que se encuentra
Lo que pretende hacer.
Para quién lo va a hacer.
En su construcción, se debe intentar responder:
¿Qué hace que es único y no lo hace nadie más?
¿Cómo trabaja? ¿hay algo diferente en su método, en el medio o la forma de llegar a sus objetivos?
¿Paraquién trabaja?
¿Por qué hace lo que hace?, ¿cuál es la justificación de su existencia?
Misión
Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa, organización o unidad. Es decir, cómo esta desea que la gente la reconozca después de un tiempo por lo que hace. La misión debe considerar las fortalezas, ventajas competitivas, historia y razón de ser, y debe definir:
Loque pretende cumplir en el entorno en el que se encuentra
Lo que pretende hacer.
Para quién lo va a hacer.
En su construcción, se debe intentar responder:
¿Qué hace que es único y no lo hace nadie más?
¿Cómo trabaja? ¿hay algo diferente en su método, en el medio o la forma de llegar a sus objetivos?
¿Para quién trabaja?
¿Por qué hace lo que hace?, ¿cuál es la justificación de suexistencia?
Misión
Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa, organización o unidad. Es decir, cómo esta desea que la gente la reconozca después de un tiempo por lo que hace. La misión debe considerar las fortalezas, ventajas competitivas, historia y razón de ser, y debe definir:
Lo que pretende cumplir en el entorno en el que se encuentra
Lo que pretende...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.