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Páginas: 2 (259 palabras) Publicado: 17 de marzo de 2013
El plan de negocio detallado a continuación tiene el propósito de la creación de un Centro Ecoturístico en Río San Juan (bautizado bajo el mismo nombre, CentroEcoturístico Río San Juan) en la provincia Maria Trinidad Sánchez de la Republica Dominicana. Dentro de este estudio se implementó un estudio de mercado, un estudio deevaluación financiera y un diseño de estrategias promociónales y mercadológicas, para analizar la sustentabilidad económica y ambiental de este proyecto.

Este proyectobeneficiará no solo a los inversionistas sino también a la comunidad de Río San Juan, ya que aportará dinamizando la economía del municipio, fomentando el flujo devisitantes externos a la zona y generando oportunidades tanto de empleos directos como empleos indirectos para los habitantes del área.

Como parte del proyecto, seintegra en este documento una visión empresarial para el Centro Ecoturistíco que incluye un logotipo, un slogan, su visión, misión y objetivos específicos biendefinidos.

Se integró un estudio de atractivos naturales de la zona de Río San Juan, del cual se partió para el desarrollo de una variedad de tours para satisfacer cada unade las necesidad de nuestros visitantes y así fomentar el desarrollo, la promoción y la apreciación de los paradisíacos atractivos naturales dentro de la zona.

Dela misma forma, la integración de los costos del proyecto se obtuvo mediante un análisis económico de costos de inversión y proyecciones de costos de operación.Nuestra idea es desarrollar un complejo de villas ecológicas con facilidades de actividades de recreación que integren a nuestros huéspedes con el medio ambiente
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