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1.Haga un resumen de las ideas más interesantes del caso. Documéntese también de su página web o de información en prensa.
La sociedad de diseño, fabricación y comercialización Mango MNG. HOLDING, creada por Isaak Andic, abrió su primera tienda in Barcelona en el 1984; hasta el 1995 Mango consolidó el concepto de producto, de tienda y de distribución implantando la filosofía del Just in Time yreforzando la presencia en el mercado español. Desde el 1996 se abrieron tiendas de mayor medida y salieron al exterior. En 4 anos (2008-2012) el numero de los puntos de ventas se hubieran más que duplicados (entre propios y franquiciados) y en el al acabo del ano 2012 el 84% de las ventas fueron para el mercado extranjero.
En el 2009 el grupo Mango esta presente en 97 países con 583 tiendaspropias y 807 tiendas franquiciadas.

Para comprender las razones del crecimiento de la sociedad se deben analizar tres factores principales:
1. Las personas
2. El concepto
3. La tecnología propia

Las personas
Mango ha siempre repuesto mucha importancia en las personas incentivando la formación de una plantilla motivada, flexible y profesional, facilitando la creación de un clima deaportación de ideas, de confianza y dialogo permanente.

Un concepto
Mango es mucho mas que simple diseño, fabricación y comercialización de un producto, sino es la creación de un concepto que incluye:
Un target definido: vestir las mujeres jóvenes, modernas y urbanas según las ultimas tendencias de moda, tanto en sus necesidades diarias como en las ocasionales.
Un producto definido de diseño propio yde calidad
Una imagen de marca coherente y unificada
El sueno de ser presente in todas las ciudades del mundo

Tecnología propia
La sociedad adapta las ultimas y mas eficientes tecnologías a su empresa, tanto en la producción como en la distribución; esto le permite de conseguir que todos los puntos de ventas reciben las prendas del modelo y de la cuantidad requeridos de las previsiones deventa en el momento oportuno según la filosofía del Just in Time.
Las tiendas son situadas en los centros comerciales o en el centro de la ciudad y todos
los puntos de venta sin excepción comparten el mismo ambiente, look, atención a su clientela y
gestión.

Hay dos sistemas de producción utilizados según la proximita, la especialización en la producción y las necesidades del mercado:
1.Fabricantes: Mango diseña el producto y encarga la producción a las empresas proveedoras que se encargan de comprar todas las materias primeras.
2. Talleres de producción: Mango diseña el producto, adquiere las materias primeras y posteriormente las envía a las emprendidas proveedoras porque la confeccionen.
Todavía, Mango no tiene alguna participación en estas emprendidas proveedoras las cualesno trabajan en exclusiva para la Mango.
Mango persigue una intensa política de control: para conseguir una calidad mediana-alta manteniendo siempre el mismo estándar en su fabricación, el mismo modelo se realiza por el mismo fabricante o taller de producción y casi nunca se aceptan subcontrataciones.
El código ético de Mango se basa en valores fundamentales que se aplican en todos sus hábitosde influencia internos y externos como el ámbito económico, social, laboral, medioambiental y de seguridad de los productos. El objetivo es lo de mejorar y crecer desarrollando códigos de conducta en aspectos sociales, laborales y medioambientales.
Se empezó con la colaboración en proyectos de acción social que consistían en ayudas a situaciones de necesidad internacional y en acuerdos condiferentes organizaciones.
A partir del 2001 Mango refuerza los aspectos de su Responsabilidad Social Corporativa asegurando que ninguna prensa contuviera sustancias nocivas para la salud.
En el 2002 fue creado el Departamento de Responsabilidad Social Corporativa: se adoptan diez principios universales cerca de los derecho humano, las normas laborales, el medio ambiente y la corrupción.
Esta...