Studio Del Equipamiento Social En El Entorno Inmediato Y Mediato Del Cuartel San Martin
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
DISEÑO URBANO I
INTEGRANTES:
Andrade Pablo
Espinoza Alma
Sierralta Nuria
Vivanco Carlos
ESTUDIO DEL EQUIPAMIENTO SOCIAL EN EL ENTORNO INMEDIATO Y MEDIATO DEL CUARTEL SAN MARTIN.
PLAN DETRABAJO:
I.- Introducción
II.- Objetivos:
Objetivos Generales
Objetivos Específicos
III.- Alcances y Limitaciones
IV.- Método
V.- Análisis
VI- Diagnostico
VII.- Conclusiones
VIII.- Propuestas
I.- INTRODUCCION:
II.-OBJETIVOS:
A.- Objetivos Generales:
i) Identificar los establecimientos formales, clasificarlos por su estado o categoría y levantar un mapa jurisdiccional de acuerdo a las normas vigentes de los establecimientos que permita encontrar los usos que satisfagan la demanda de la población en el ámbito de influencia.
B.- Objetivos Específicos:
i) Realizar la verificación de losestablecimientos mediante la información proporcionada por las Municipalidades de Miraflores y San Isidro además se contrastara dicha información haciendo una visita de campo.
ii) Encuestar a las personas beneficiadas para encontrar las necesidades reales que tienen en salud educación y gestión.
iii) Identificar las necesidades reales de la población según el enfoquearquitectónico.
1. De establecimientos su tipo, su características, y su ámbito de influencia.
2. Del personal (especialidades)
3. De gestión (publicas, mixtas y privadas)
4. De función social.
iv) Proponer los resultados esperados.
1. Construcción de un Modulo de Salud.
2. Construcciónde un Modulo de Educación.
3. Construcción de un Modulo de Gestión.
4. Disminución de la Mortalidad General por la mejora en la atención de emergencias con grave riesgo para la vida y la salud.
5. Disminución de las secuelas de invalides por atención no especializada, negligente o por impericia.
6. Lograr una tasa de analfabetismo del 0%.
7.Lograr la escolaridad al 5 de Secundaria al 100% en menores de 18 años.
8. Lograr la incorporación a talleres de Vida Sana al 100% de los habitantes de Tercera Edad.
9. Dar eficacia a la Gestión Pública mejorando el acceso a los servicios (Cobro de haberes, Cobro de Pensiones, Trámites para crear empresas, etc.)
v) Graficar la propuesta fijando el ámbito de influencia.1.- Graficar la propuesta y su relación con los otros ofertantes.
2.- Encuestar a las personas beneficiarias (de la jurisdicción) sobre los alcances y beneficios de la propuesta.
3.- Aprobación o replanteamiento de la propuesta.
4.- Propuesta Definitiva.
III.- ALCANCES YLIMITACIONES:
a. Este estudio basado en el reglamento es una propuesta que satisface las necesidades de la población en la jurisdicción del Cuartel San Martín
b. Limitaciones:
i. Inexistencia de un diagrama de Gant (cronograma) que permita mejorar os tiempos de este estudio
ii. Limitado tiempo para realizar el estudio de mercado, propuesta arquitectónica yencontrar el segundo uso del terreno
iii. Dificultad en el acceso a la información debido a la burocracia municipal y a los tiempos propuestos por la normatividad vigente (ley de simplificación administrativa, ley de acceso a la información)
iv. Ni en el Plan Estratégico Concertado de Desarrollo ni en el Presupuesto Participativo de ambos distritos se considera un...
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