Su Turno De Ser Gerente
Páginas: 3 (574 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2012
Asignatura: Administración
Catedrático: Genrri Torres
Alumna:Lesvi Maldonado Sabillon
Carrera: Lic.: En Administración De Empresas
Actividad:Caso Practico
Lugar: San Pedro Sula Corte
Fecha:27/ Octubre/ 2012
La carrera profesional está compuesta por todas las tareas y puestos que desempeña el individuo durante su vida laboral.
La planeación de la carrera profesional no implica unesfuerzo por descifrar las sorpresas que bien puede guardar el futuro. Aunque el plan profesional que cada persona se traza es único, y tan característico y distintivo como su idiosincrasia, suspreferencias y sus aficiones, hay elementos comunes a todos los planes profesionales, así como a los objetivos y desarrollos profesionales.
Planeación de la carrera profesional y necesidades del empleadoEstudios llevados a cabo entre grupos de empleados revelaron que existen cinco factores esenciales para las personas que se desempeñan profesionalmente en una organización:
* Igualdad deoportunidades.
* Apoyo del jefe inmediato.
* Conocimiento de las oportunidades.
* Interés del empleado.
* Satisfacción `profesional.
Dos elementos resultan indispensables en todo programa deplaneación de la carrera: la flexibilidad (la capacidad de adaptarse a las necesidades específicas del individuo) y el enfoque activo que permita iniciar programas y acciones tendientes a lograr unmejor desempeño profesional.
Los departamentos de recursos humanos y la planeación de la carrera profesional
Entre los beneficios que obtienen las organizaciones que ponen en práctica estos...
Catedrático: Genrri Torres
Alumna:Lesvi Maldonado Sabillon
Carrera: Lic.: En Administración De Empresas
Actividad:Caso Practico
Lugar: San Pedro Sula Corte
Fecha:27/ Octubre/ 2012
La carrera profesional está compuesta por todas las tareas y puestos que desempeña el individuo durante su vida laboral.
La planeación de la carrera profesional no implica unesfuerzo por descifrar las sorpresas que bien puede guardar el futuro. Aunque el plan profesional que cada persona se traza es único, y tan característico y distintivo como su idiosincrasia, suspreferencias y sus aficiones, hay elementos comunes a todos los planes profesionales, así como a los objetivos y desarrollos profesionales.
Planeación de la carrera profesional y necesidades del empleadoEstudios llevados a cabo entre grupos de empleados revelaron que existen cinco factores esenciales para las personas que se desempeñan profesionalmente en una organización:
* Igualdad deoportunidades.
* Apoyo del jefe inmediato.
* Conocimiento de las oportunidades.
* Interés del empleado.
* Satisfacción `profesional.
Dos elementos resultan indispensables en todo programa deplaneación de la carrera: la flexibilidad (la capacidad de adaptarse a las necesidades específicas del individuo) y el enfoque activo que permita iniciar programas y acciones tendientes a lograr unmejor desempeño profesional.
Los departamentos de recursos humanos y la planeación de la carrera profesional
Entre los beneficios que obtienen las organizaciones que ponen en práctica estos...
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