suabeo

SWISS HYDRO S.A.C.
Proyecto Central Hidroeléctrica San Gabán IV
Estudio de Impacto Ambiental

9.0

PLAN DE CONTINGENCIAS

9.1

Generalidades

El Plan de Contingencias tiene como propósito establecer las acciones necesarias, afín
de prevenir y controlar eventualidades naturales y accidentes laborales que pudieran
ocurrir en el ámbito de influencia del Proyecto, con el fin de protegerla vida humana, los
recursos naturales y los bienes en la zona del proyecto, así como evitar retrasos y costos
extras durante la ejecución de las obras civiles. Para que permita contrarrestar los efectos
generados por la ocurrencia de emergencias generadas por alguna falla de las
instalaciones de seguridad o errores involuntarios en la operación y mantenimiento de los
equipos.
Laimplementación y responsabilidades involucran al personal de planta, servicios,
maquinaria y equipos con que se contará para hacer frente a una situación de
emergencia.
Durante las operaciones del Proyecto Central Hidroeléctrica San Gabán IV, por los
riesgos de accidentes peligrosos, debido al empleo de insumos, explosivos, etc. Debe
contar con un Plan de Contingencia bien implementado y permanente;constituyendo una
Unidad Operativa especializada.

9.2

Metodología

La metodología a utilizarse es la siguiente, primero se deben identificarse los posibles
eventos impactantes, según las cuales se clasifican en:
A)

CONTINGENCIAS ACCIDENTALES

Son aquellas originadas por accidentes ocurridos en los frentes de trabajo y que
requieren una atención médica y de brigadas de rescate ysocorro. Sus consecuencias
pueden producir pérdida de vidas humanas. Entre estas se cuentan las explosiones
imprevistas, incendios y accidentes de trabajo (caídas, electrocución, incineración,
ahogamiento).
B)

CONTINGENCIAS TÉCNICAS

Son las originadas por procesos constructivos que requieren una atención técnica, ya sea
de construcción o de diseño. Sus consecuencias pueden reflejarse enatrasos y costos
extras para el Proyecto y la empresa Swiss Hydro S.A.C. Entre ellas se cuentan los
atrasos en programas de construcción, condiciones geotécnicas inesperadas y fallas en
el suministro de insumos, entre otros.
C)

CONTINGENCIAS HUMANAS

Son las originadas por eventos resultantes de la ejecución del Proyecto y su acción sobre
la población asentada en el área de influencia delas obras tales como Corani-Acconsaya,
Isibilla, y Ollachea, o por conflictos humanos exógenos.
Sus consecuencias pueden ser atrasos en la obra, deterioro de la imagen de la empresa
constructora y la empresa propietaria, dificultades de orden público, etc. Se consideran
LAHMEYER AGUA Y ENERGIA S.A.
D:\EIA_SAN_GABAN_IV\Texto\EIA S Gaban IV - Cap 9 - Plan de contingencias.doc

338

SWISSHYDRO S.A.C.
Proyecto Central Hidroeléctrica San Gabán IV
Estudio de Impacto Ambiental

como contingencias humanas el deterioro en el medio ambiente, el deterioro en
salubridad, los paros cívicos y las huelgas de los trabajadores.

9.3

Objetivos del Plan de Contingencias

Presentar las medidas de prevención y acciones de respuesta ante contingencias para
controlar de manera oportuna yeficaz eventos que puedan presentarse durante la
construcción u operación del Proyecto.
Los objetivos específicos estarán orientados a controlar los posibles riesgos y son:
Prever el daño a los trabajadores durante la construcción y funcionamiento de las
Centrales.
Prever la buena imagen de la empresa constructora y la empresa Swiss Hydro
S.A.C. ante la posibilidad de la ocurrencia de unevento fortuito o de causa
natural.

9.4

Clasificación de las Emergencias

Cada emergencia requiere de una calidad de respuesta adecuada a la gravedad de la
situación, para ello se definen tres niveles:
a)

Emergencia de Grado 1: Comprende la afectación de un área de operación y
puede ser controlada con los recursos humanos y equipos de dicha área.

b)

Emergencia de Grado 2:...