subcontratación




INTRODUCCIÓN

La globalización en sí misma es un proceso continuo y dinámico, que desafía las leyes de los países en su forma de regular el funcionamiento de empresas y el comportamiento económico de los individuos a nivel internacional que, si bien pueden dar trabajo a la mano de obra desocupada o ser los contratados, también pueden beneficiarse de irregularidades y debilidadessubsistentes en un determinado país. Es fácil para estas empresas simplemente trasladar sus centros de producción a lugares en los cuales se les de él máximo de facilidades.
Para lograr entrar con mas fuerza a la competitividad mercantil que actualmente estamos viviendo,las organizaciones comienzan a verse en la necesidad de estar al dia y de concentrarse sobre la medula de su negocio y, en muchos casos,redefinir su estrategia, misiòn y visiòn, es decir, buscar un nuevo estilo efectivo de trabajo el cual permita a la empresa dedicarse con mayor fuerza al giro y produccion central de la organizaciòn , delegando con ello todas aquellas àreas que no formen parte central de las actividades productivas de la compañía a organizaciones especialistas en dicha materia, logrando asi, mantener todas lasàreas de la compañía cubiertas y con las personas especializadas.
Esta forma de trabajar dentro de las organizaciones es llamada OUTSOURCING o terciarizaciòn, es decir, la subcontarataciòn de empleados para que se ocupe periodicamente de algunas actividades que antes eran desempeñadas por la misma empresa.
En este trabajo se hablaran sobre el tema de la subcontratación laboral, identificando lascausas de como se registra la proteccion de los trabajadores bajo estas modalidades de acuerdo a la Ley Federal del trabajo.



















CONCEPTO

El Outsourcing normalmente se identifica con la contratación de empresas externas a la suya para que lleven a cabo los trabajos que usted requiere, se le ha denominado de varias maneras, como contratación externa o serviciosexternos, subcontratación o tercerización; las palabras en inglés, Out, se traduce como fuera o externo, y source, que se traduce como fuente, nos dan la idea de considerar una fuente externa de servicios, sin embargo, de una manera más cercana a la cuestión empresarial o de negocios, debemos considerar al outsourcing como la administración de un contrato de prestación de servicios en lugar de laadministración de un departamento o proceso en la empresa que lo contrata.

Outsourcing también llamada subcontratación es una técnica innovadora de administración, que consiste en la transferencia a terceros de ciertos procesos complementarios que no forman parte del giro principal del negocio, permitiendo la concentración de los esfuerzos en las actividades esenciales a fin de obtenercompetitividad y resultados tangibles.   
También podemos definirlo como la subcontratación de servicios que busca agilizar y economizar los procesos productivos para el cumplimiento eficiente de los objetos sociales de las instituciones, de modo que las empresas se centren en lo que les es propio. 
El Outsourcing es la acción de acudir a una agencia exterior para operar una función que anteriormente serealizaba dentro de la compañía, la cual en definitiva contrata un servicio o producto final sin que tenga responsabilidad alguna en la administración o manejo de la prestación del servicio, la cual actúa con plena autonomía e independencia para atender diversos usuarios. 
La importancia de la tercerización radica en que esta pretende concentrar los esfuerzos de la compañía en las actividadesprincipales del giro de negocios. De esta manera se pretende otorgar mayor valor agregado para los clientes y productos mediante agilidad y oportunidad en el manejo de los procesos transferidos, una reducción de los tiempos de procesamiento e inclusive, en la mayoría de los casos, una reducción de costos y de personal, así como una potencializarían de los talentos humanos.  
El Outsourcing...