subcontratacion mineria




I














“El trabajo más productivo es el que sale de las manos de un hombre contento”.
Víctor Pauchet


II
Página de Aprobación
















III

Resumen.

El presente trabajo analiza lasubcontratación en la minería chilena, siendo los principales objetivos de esta investigación, por una parte, lograr expresar en cifras la brecha salarial que existe entre un trabajador de planta contratado por la compañía minera, y uno contratista o subcontratista, quien trabajando para la misma compañía y muchas veces realizando las mismas labores, obtiene un salario distinto. Por otro lado, en una manerade lograr medir el real impacto que tienen las cifras obtenidas, establecer comparaciones con las utilidades, las ventas y los costos de ventas de las compañías mineras abordadas en esta investigación. Para obtener estos resultados, se elaboraron dos metodologías, una de ellas creada por los autores de esta investigación, y otra basada en un estudio realizado por la Fundación de estudioslaborales Sol en base a la NESI. Finalmente, Con respecto a las conclusiones, una de los aspectos más relevantes a destacar es su potencial uso para posteriores investigaciones, que puedan profundizar este tema, y poder compararlo con algunos tipos de indicadores relacionados a la productividad.





IV
Abreviaciones

INE : Instituto Nacional de Estadísticas
COCHILCO : Comisión Chilena delCobre
CUT : Central Unitaria de Trabajadores
SONAMI : Sociedad Nacional de Minería
APRIMIN : Asociación Proveedores Industriales de la Minería
AIA : Asociación Industriales Antofagasta
ENAMI : Empresa Nacional de la Minería
CIUO : Clasificación Internacional Uniforme de Ocupaciones
ENCLA : Encuesta Laboral (INE)
PIB : Producto Interno Bruto
NESI : Nueva Encuesta Suplementaria deIngresos
CPC : Confederación de la Producción y el Comercio
OCDE : Organización Económica Para el Desarrollo
SVS : Superintendencia de Valores y Seguros
CESCO : Centro de Estudios del Cobre y la Minería
MM USD : Millones de Dólares
MM $ : Millones de Pesos
Indice contenidos


Epígrafe………………………………………………………………….....I
Resumen II
Abreviaciones III
Pagina deaprobacion………………………………………………..….IV
CAPÍTULO I 1
1.1 Introducción 2
1.2 Estructura del Trabajo 3
1.3 Planteamiento del problema 4
1.4 Objetivos de la Investigación 5
CAPÍTULO II 6
2.1 Introducción 7
2.2 Reseña Histórica 7
2.3 Ley de Subcontratación 9
2.4 Flexibilidad del mercado laboral en Chile 12
2.5 Subcontratación en Chile: Una mirada al sistema 15
2.6 Subcontratación en la minería 17
2.7 Determinantes de la subcontratación Minera 19
2.8Subcontratación minera en el mundo 22
2.9 Subcontratistas de la minería: ¿Mejoras al modelo Económico? 22
2.10 Ingresos y ocupaciones 24
2.11 Descontento Laboral 27
2.12 Defensa al modelo 28
CAPÍTULO III 30
3.1 Introducción 31
3.2 Limitaciones de las metodologías 33
3.3 Metodología Base Brecha Fundación Sol 33
3.4 Metodología Base Brecha Percibida 40
3.5 Brecha Beneficios 43
CAPITULO IV 464.1 Introducción 47
4.2 Resultados Metodología Base Brecha Fundación Sol 47
4.2.1 Resultados Brechas Salariales Base Fundación Sol 48
4.2.2 Medición del % de participación ventas, costo de ventas y utilidades netas con respecto a todo el sector 51
4.2.3 Medición % Participación Dotación empresas tomadas para el estudio con respecto a todo sector 54
4.2.4 Supuesto en que lostrabajadores Subcontratados pasaran a planta (medición del Ahorro) 56
4.3 Resultados Metodología Brecha Percibida 57
4.3.1 Optimista 58
4.3.2 Medio Optimista 61
4.3.3 Medio pesimista 63
4.3.4 Pesimista 65
4.4 Resultados Brecha Beneficios 67
CAPÍTULO V 69
ANEXO A 73
ANEXO B 76
ANEXO C…………………………………………………………………78
Referencia Bibliografía 80
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