Subcontratacion Y Triangulaci N Laboral Relaciones Encubiertas
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Añez Hernández, Carmen
Subcontratacion y triangulación laboral: relaciones encubiertas
Revista Venezolana de Análisis de Coyuntura, vol. XVIII, núm. 2, julio-diciembre, 2012, pp. 163-177
Universidad Central de Venezuela
Caracas, Venezuela
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Revista Venezolana de Análisis de Coyuntura,
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Revista Venezolana de Análisis de Coyuntura,2012, Vol. XVIII, No. 2 (jul-dic), pp. 163-177
recibido: 11-06-2012 / arbitrado: 16-09-2012
SUBCONTRATACION Y TRIANGULACIÓN
LABORAL: RELACIONES ENCUBIERTAS∗
Carmen Añez Hernández1
UNIVERSIDAD DEL ZULIA
Resumen:
En la economía globalizada las empresas reestructuran los procesos productivos y la organización del trabajo para reducir costos y competir de acuerdo a las exigencias del mercado internoe
internacional. Dicha reestructuración conlleva a la subcontratación de trabajadores, librando al
empresario del contrato de trabajo típico. Estos cambios generan relaciones laborales encubiertas o fraudulentas al establecerse contratos guiados por normativas diferentes a las laborales generando la triangulación laboral. De acuerdo a la realidad que circunda al mercado de trabajo, lasubcontratación, tercerización y la triangulación no son más que formas de esclavización en la
era de la globalización. Esto revela que la práctica del empresario carece de un sentido social.
Palabras claves: Relaciones laborales, externalización, subcontratación, triangulación, relaciones encubiertas.
INTRODUCCIÓN
A principios de los años 80 se produce a nivel mundial una metamorfosis en
el modeloeconómico favorecido por el Keynesianismo, acogiendo las economías de los países en especial los desarrollados una nueva concepción llamada
Neoliberalismo. Concepción, que no solo proponía cambios en cuanto en las
organizaciones de las empresas, en los procesos productivos, entre otros, sino
que incorpora en sus lineamientos la transformación del mercado de trabajo.
Esto condujo a la apertura de lasubcontratación de la fuerza de trabajo originando cambios en las relaciones laborales.
Las empresas comienzan a aplicar el modelo toyotista, lo cual representa
cambios sustanciales en la organización, introducción de nuevas tecnologías, y
fundamentalmente una nueva cultura gerencial y laboral; surge la externalización,
como forma de implementación de la descentralización productiva, a través de
unanueva concepción de la estructura organizativa en la que se renuncia al cre∗
Este trabajo es resultado parcial del Proyecto de Investigación “Relaciones Laborales
Encubiertas Implementadas por las Empresas Cerveceras Ubicadas en el Municipio Maracaibo del Estado Zulia”, registrado ante el CONDES. Desarrollado en el Centro de Estudios de la Empresa de la Facultad de Ciencias Económicas y Socialesde la
Universidad del Zulia.
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carmenanez55@yahoo.com
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Revista Venezolana de Análisis de Coyuntura
cimiento interno. De igual manera se modifica la estructura laboral de la empresa,
dando lugar al fenómeno del outsourcing o triangulación laboral (Ugarte, 2007).
Esta puede adoptarse bajo la figura de la subcontratación laboral, o a través de la
dotación de trabajadores por la vía de unaempresa de trabajo temporal.
Al respecto, De La Garza (2007), señala el impulso de la subcontratación
como nueva forma de contrato laboral, significando el deterioro de salarios, condiciones de trabajo, incertidumbre en los puestos de trabajo, entre otros aspectos que impulsan la precariedad laboral; se trata por tanto, de una nueva
explotación de la fuerza de trabajo con pérdida de los derechos...
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