Subcontratacion

Factores a considerar en el offshoring

[editar]Recurso Humano
La disponibilidad y calidad de la fuerza laboral es uno de los principales factores por los que una empresaopta por su deslocalización de procesos o implantación de procesos productivos en el extranjero. Para ello se tomarán en cuenta criterios tanto de cualificación del personalcomo de costo del mismo.
[editar]Costos
Sin duda que los bajos costos son un factor de interés para las compañías. Bajos costos en telecomunicaciones, arriendo de oficinas oterrenos, transporte y recurso humano, permiten obtener ventajas ante la competencia en un mundo globalizado.
[editar]Ambiente de negocios
Un buen entorno favorece lainstalación de operaciones en un país extranjero. Estabilidad económica, política y social, calidad de vida, temas culturales, apertura internacional y seguridad son algunos factores aconsiderar para lograr el éxito. Siguiendo la regla de las tres T que indica Richard Florida es importante tener en cuenta un entorno que aporte: Tecnología, Talento, Tolerancia(aspecto clave cuando hablamos de offshoring en innovación)
[editar]Infraestructura
Carreteras, aeropuertos, puertos, telecomunicaciones, acceso a bienes y servicios, yfacilidades logísticas serán los que lleven a una empresa a tomar la decisión final de ubicación de su planta en el extranjero dentro del país elegido.
La producción de un bienconlleva la necesidad de factores de producción como el capital, trabajo, pero también una serie de bienes y servicios intermedios. Estos bienes y servicios intermedios puedeprovenir del propio país o bien ser importados de terceros países. De modo que el offshoring o el outsourcing internacional consiste en la importación de estos bienes y servicios.