Subdirección eficaz y motivación
Dirección eficaz y motivación
Código: 3621
1.
a
b
c
d
21. a
b
c
d
41. a
b
c
d
61. a
b
c
d
2.
a
b
c
d
22. a
b
c
d
42. a
b
c
d
62. a
b
c
d
3.
a
b
c
d
23. a
b
c
d
43. a
b
c
d
63. a
b
c
d
4.
a
b
cd
24. a
b
c
d
44. a
b
c
d
64. a
b
c
d
5.
a
b
c
d
25. a
b
c
d
45. a
b
c
d
65. a
b
c
d
6.
a
b
c
d
26. a
b
c
d
46. a
b
c
d
66. a
b
c
d
7.
a
b
c
d
27. a
b
c
d
47. a
b
c
d
67. a
b
c
d
8.
a
b
c
d
28.a
b
c
d
48. a
b
c
d
68. a
b
c
d
9.
a
b
c
d
29. a
b
c
d
49. a
b
c
d
69. a
b
c
d
10.
a
b
c
d
30. a
b
c
d
50. a
b
c
d
70. a
b
c
d
11.
a
b
c
d
31. a
b
c
d
51. a
b
c
d
71. a
b
c
d
12.
a
b
c
d
32. ab
c
d
52. a
b
c
d
72. a
b
c
d
13.
a
b
c
d
33. a
b
c
d
53. a
b
c
d
73. a
b
c
d
14.
a
b
c
d
34. a
b
c
d
54. a
b
c
d
74. a
b
c
d
15.
a
b
c
d
35. a
b
c
d
55. a
b
c
d
75. a
b
c
d
16.
a
b
c
d
36. a
bc
d
56. a
b
c
d
76. a
b
c
d
17.
a
b
c
d
37. a
b
c
d
57. a
b
c
d
77. a
b
c
d
18.
a
b
c
d
38. a
b
c
d
58. a
b
c
d
78. a
b
c
d
19.
a
b
c
d
39. a
b
c
d
59. a
b
c
d
79. a
b
c
d
20.
a
b
c
d
40. a
b
cd
60. a
b
c
d
80. a
b
c
d
|1
81.
a
b
c
d
103. a
b
c
d
82.
a
b
c
d
104. a
b
c
d
83.
a
b
c
d
105. a
b
c
d
84.
a
b
c
d
106. a
b
c
d
85.
a
b
c
d
107. a
b
c
d
86.
a
b
c
d
108. a
b
c
d
87.
a
b
c
d109. a
b
c
d
88.
a
b
c
d
110. a
b
c
d
89.
a
b
c
d
111. a
b
c
d
90.
a
b
c
d
112. a
b
c
d
91.
a
b
c
d
113. a
b
c
d
92.
a
b
c
d
114. a
b
c
d
93.
a
b
c
d
115. a
b
c
d
94.
a
b
c
d
116. a
b
c
d
95.
ab
c
d
117. a
b
c
d
96.
a
b
c
d
118. a
b
c
d
97.
a
b
c
d
119. a
b
c
d
98.
a
b
c
d
120. a
b
c
d
99.
a
b
c
d
100. a
b
c
d
101. a
b
c
d
102. a
b
c
d
2|
Preguntas de desarrollo
I. Usted, como líder de un equipo de trabajo, ¿qué medidas tomaríapara mantenerlo motivado?
Como líder, debo mantener la motivación de mi equipo de trabajo, puesto
que la desmotivación afecta negativamente al rendimiento laboral de los
empleados y esto influye negativamente en la empresa. Por lo tanto, llevaría
a cabo las siguientes estrategias:
Transmitir a los empleados que me intereso por ellos.
Explicarles cómo sutrabajo se relaciona con las metas de la empresa.
Comprobar que en mi equipo se fijan metas realistas.
Escuchar las sugerencias, opiniones e ideas de cada miembro del
equipo.
Promover la participación y el trabajo en equipo.
Fomentar la creatividad y la innovación.
Cambiar de puesto a las personas que no están aportando o que,
simplemente, rinden más en otro puesto.
Reconocer el trabajo...
Regístrate para leer el documento completo.