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Juan Felipe Gutiérrez Giraldo
Safari a la estrategia resumen
El autor en la lectura da un breve abrebocas a las diez partes que conforman la estrategia teóricamente, y pretende mostrarnos que lacreación de estrategia es un conjunto de disciplinas que aportan su conocimiento para dar forma a ideas que conllevaran a la creación de estrategias apropiadas para situaciones específicas. Paraintroducirnos al tema el autor repasa las cinco “p” las cuales dan el significado de lo que es la estrategia con el fin de mostrarnos que esta palabra es usada de manera diferente a su significado, y haceuna clara diferenciación entre lo que es una estrategia como plan y una estrategia como patrón para generar la pregunta: ¿las estrategias realizadas siempre han sido proyectadas? Y con esta preguntademuestra que las estrategias deben tener siempre su cuota de previsión con el fin de anticipar eventos, pero deben también tener adaptación para poder adaptarse a los cambios; es utópico pensar queuna estrategia fue exitosa cuando fue puramente premeditada e inocente pensar que puede ser exitosa cuando es netamente emergente; el buen estratega debe equilibrar su capacidad de pronosticar enconjunto con la necesidad de reaccionar ante sucesos inesperados.
El autor diferencia otros dos tipos de significados de la estrategia, uno como estrategia de posición y otro de perspectiva que explicanel porqué de las estrategias en las organizaciones. La creación de estas estrategias se toma analizando hacia adentro o hacia abajo. Existe un quinto significado de estrategia el cual pretendemaniobrar situaciones en las que la competencia es fuerte.
El autor es muy enfático en decirnos que no hay una mejor forma de crear estrategia, para él la relación entre significados y teorías aplicadas a lasituación requerida es la clave, en la lectura concluyen que hay que pensar estratégicamente disponiendo de los recursos teóricos que existen, pero jamás se debe generalizar pues cada quien ve y...