Submodulos

CETIS 79
3 Parcial
CASTILLO CONTRERAS ALMA ELENA
6”A”
INVESTIGACION

MOD5: SUBMODULOII: PROMOVER LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD E HIGIENE EN LAS AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA.

DOCENTE: LIC CRUZ VILLALOBOS RAQUEL.




DEFINICION DE PROGRAMA
* Agustín Reyes Ponce

La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principiosque habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
* José Antonio Fernández Arena

Es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define el problema, se analizan las
experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.
* Burt K. Scanlan

Sistema que comienza con losobjetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un
método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.

♥ Pertenece a la etapa de Planeación
♥ Pertenece también a la fase Mecánica del proceso administrativo

Importancia de la Planeación

♥ Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilizaciónracional de los recursos.

♥ Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro.

♥ Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.

♥ Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.

♥ Establece un sistema racional para la toma de decisiones,evitando las corazonadas o empirismos.

♥ Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.

♥ La moral se eleva sustancialmente, ya que todos los miembros de la empresa conocen hacia donde se dirigen sus esfuerzos.

♥ Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en todos los niveles de la
empresa.

En que consiste la misión, visión y valores
Definición de la Misión de unaempresa - ejemplos.
♥ Misión: Define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización.
La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta , ¿Para que existe la organización?.

* Declaración de la misión de Gas Natural
La Misión delGrupo Gas Natural es atender las necesidades energéticas de la sociedad, proporcionando a sus clientes servicios y productos de calidad respetuosos con el medio ambiente, a sus accionistas una rentabilidad creciente y sostenible y a sus empleados la posibilidad de desarrollar sus competencias profesionales.

* Declaración de la misión de Ford
Nuestra misión: somos una familia global, diversacon una herencia orgullosa, confiada apasionado a proporcionar productos excepcionales y servicios.
Definición de la Visión de una empresa - ejemplos.
♥ Visión: Define y describe la situación futura que desea tener la empresa, el propósito de la visión es guiar, controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la organización.
La visión de la empresa es larespuesta a la pregunta, ¿Qué queremos que sea la organización en los próximos años?
Los valores corporativos es la respuesta a la pregunta, ¿En que creemos y como somos?

* Declaración de la Visión de Gas Natural.
La Visión es ser un Grupo energético y de servicios líder y en continuo crecimiento, con presencia multinacional, que se distinga por proporcionar una calidad de servicioexcelente a sus clientes, una rentabilidad sostenida a sus accionistas, una ampliación de oportunidades de desarrollo profesional y personal a sus empleados y una contribución positiva a la sociedad actuando con un compromiso de ciudadanía global.

* Declaración de la Visión de Ford.
Nuestra visión: Convertirnos en la compañía principal del mundo de productos y servicios para el automóvil....