Subsisitemas Gestion

OBJETIVOS

Este subsistema será abordado desde el punto de vista y opinión de los actores más relevantes e incidentes de este subsistema. Hay que tener en cuenta que Artesanías JuanPolo no tiene unamisión ni visión establecida, aunque la mayoría de actores expresaron en conjunto algunos objetivos a largo plazo de forma personal como a nivel de la organización.
A través de una entrevistapreviamente realizada, el administrador quien al mismo tiempo hace las veces de dueño por lo que es el actor más influyente, nos dijo como se menciona anteriormente que Artesanías JuanPolo no cuenta con unavisión ni misión establecidas pero en lugar de estas tiene objetivos. Expreso que en el mediano plazo la intención de esta microempresa es expandirse a lo largo de todo el territorio colombiano y allargo plazo posicionarse a nivel nacional, siendo reconocida por sus productos exclusivos y de alta calidad. Además señalo que la expansión es algo que actualmente se está desarrollando, puesto queartesanías JuanPolo está distribuyendo sus productos en diversas ciudades como Bucaramanga, Pereira, Tuluá, Barranquilla, entre otras.
Además el administrador destaco el crecimiento que ha tenido estetaller de arte country desde su inicio hace 13 años. Expresando que gracias a la diversidad de productos que ofrecen y la buena calidad han ido ganando terreno en el mercado.
Por parte de losempleados, a los cuales también se les realizo una entrevista, la mayoría expreso que no tiene una idea muy clara sobre los objetivos generales de la empresa, sin embargo todos tienen expectativas en común,como lo son crecer y mejorar, más específicamente aumentar la producción y como consecuencia de esto se necesitaría más maquinaria y personal calificado.
Por otra parte, a nivel personal los empleadostienen expectativas, pues manifiestan que en un futuro desean adquirir mayores destrezas y habilidades relacionadas con los procesos que se pueden realizar con madera, esperan conservar su empleo y...