Subsistema De Provision De Recursos Humanos

Introducción

Los Procesos de provisión se hayan relacionado con el suministro de personas a la organización. Estos procesos responden por los insumos humanos e implican todas las actividades con investigaciones relacionadas con mercado, reclutamiento y selección de personas, así como su integración a las tareas organizacionales, dentro de la provisión de recursos humanos podemos señalar unacantidad elevada de ventajas y entre ellas tenemos la de mejorar la utilización de los recursos humanos, la de permitir la coincidencia de esfuerzos del departamento de personal con los objetivos globales de la organización también se puede decir que ayuda a economizar en las contrataciones al expandir la base de datos del personal, todo esto para apoyar otros campos y por ultimo contribuir a laimplementación de programas de productividad, todo esto mediante la aportación de personal más capacitado y apto para las labores organizacionales.
Al momento en que una empresa se propone reclutar personal nuevo debe ejercer y seguir una consecución de pasos para que se realice tal proceso de la mejor manera posible todo esto para lograr un avance en el desarrollo del personal dentro de laorganización. Tanto el reclutamiento como la selección del personal dentro del subsistema de provisión de recursos humanos posee una importancia indescifrable ya que de cualquier manera puede generar gastos extras para la empresa u organización de manera que si se contrata a mucho personal se generaran gastos al igual que si no se contrata o se contrata a personas no capacitadas para laborar dentro de laorganización. Este subsistema tiene como objetivo efectuar las provisiones de recursos humanos para cumplir con los requerimientos de personal de la empresa todo esto estará determinado por el sistema de planificación. Este subsistema es uno de los más importantes dentro de cualquier organización a que está encargado del la admisión o negación de cualquier persona pretendiente a entrar a laempresa así como también del reclutamiento y capacitación del personal en espera por entrar.
En el siguiente trabajo de investigación se tocarán diversos puntos para así adentrarnos en este tema tan interesante y a su vez complejo, tales como: El Subsistema de Provisión de Recursos Humanos, así como también el Ambiente Organizacional de la empresa, los Mercados de Recursos Humanos y de Trabajo, laRotación del Personal y el Ausentismo. Por otra parte, destaca el Reclutamiento del Personal, el cual contiene la Planeación del Personal, la investigación externa del Mercado, y los Procesos y Medios de Reclutamiento. Y por último, está la Selección del Personal, su concepto y bases, las Entrevistas y los Procesos que se utilizarán para dicha Selección. Con la elaboración del siguiente trabajo deinvestigación se espera la obtención adecuada de conocimiento para así desarrollar un papel significativo dentro de una empresa ya que esta función dentro de no mucho tiempo será implementada por nosotros.

SUBSISTEMA DE PROVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Los procesos de provisión se relacionan con el suministro de persona a la organización. Son los procesos responsables de los insumos humanos, ycomprenden todas las actividades de investigación de mercado, reclutamiento y selección de personal, y su provisión a las tareas organizacionales. Los procesos de provisión son la entrada de las personas al sistema organizacional. Se trata de abastecer a la organización del talento humano necesario para su funcionamiento.
Para entender cómo funciona los procesos de provisión se debe comprender elambiente que rodea a la organización y cómo estos procesos localizan y buscan a las personas para incorporarlas a su sistema.

El Ambiente Organizacional
Las organizaciones no están solas en el mundo de los negocios. Toda organización opera dentro de un ambiente en el que existen otras tantas; del ambiente organizacional obtiene datos e información para la toma de decisiones (investigación...