Subsistemas De Recursos Humanos
PROVICION, ALIMENTACIÓN Y ADMISIÓN DE PERSONAS
• PROCESOS
• PLANIFICACIÓN DE RRHH
• CAPTACIÓN
• SELECCIÓN
• SOCIALIZACIÓN
• MERCADO LABORAL -------- RRHH Y TRABAJO
APLICACIÓN
• PLAN DE CARRERA
• UBICACIÓN RRHH
• CUADRO DE REEMPLAZO
• CUADRO DE SUCECIÓN
• DESCRIPCIÓN Y ANALISIS DE CARGOS
• EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
MANTENIMIENTO Y/O CONSERVACIÓN
• COMPENSACIÓN
•BENEFICIOS SOCIALES
• HIGIENE Y SEGURIDAD
• RELACIONES LABORALES ---------- SINDICATOS
DESARROLLO DE PERSONAS
• CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL ---- ENTRENAMIENTO (PLANES)
• DESARROLLOORGANIZACIONAL ---- DIESTRAMIENTO (PLANES)
CONTROL
• BASE DE DATOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN
• AUDITORIA RRHH
CAPTACIÓN: ES EL PROCESO DE BUSQUEDA CONSTANTE DE PERSONAL ALTAMENTE CAPACITADO PARAOCUPAR UN DETERMINADO PUESTO EN UN DETERMINADO TIEMPO.
OBJETIVOS DEL PROCESO DE CAPTACIÓN:
• FACILITAR LA SELECCIÓN DEL PERSONAL
• CONSEGUIR UN NUMERO SUFICENTE DE CANDIDATOS ADECUDOS PARASATISFACER LA NECESIDAD DE LA ORGANIZACIÓN.
• PRESENTAR INFORMACIÓN TANTO AL CANDIDATO DEL PERFIL QUE SE BUSCA Y LA VACANTE; COMO A LA EMPRESA DE QUE TANTO ESTA PREPARADA LA PERSONA QUE ACUPARA EL PUESTO.FUNCION DE LA CAPTACIÓN: ES ATRAER LA MAYOR CANTIDAD DE CANDIDATOS, QUE CUMPLAN CON EL PERFIL QUE SE REQUIERA LA EMPRESA PARA ASÍ PODER EFECTUAR POSTERIORMENTE UNA SLECCIÓN OBJETIVA.
PROPOSITODEL PROCESO DE CAPTACIÓN: ES EL DE CONSEGUIR LA SATISFACCIÓN DE LAS NECESIDADES TANTO DE LA ORGANIACIÓN COMO DE LAS PERSONAS EN EL MERCADO LABORAL.
QUIENES SON LOS RESPONSABLES DEL PROCESO DECAPTACIÓN:
• LA UNIDAD SOLICITANTE (DONDE SURGE LA VACANTE)
• LA UNIDAD DE CAPTACIÓN DE PERSONAL
• GERENCIA DE RRHH
• LOS SINDICATOS (POSTULAN POSIBLES CANDIDATOS)
FUENTES DE CAPTACIÓN:
• INTERNAS: CUBRELA VACANTE MEDIANTE LA PROMOCIÓN O TRANSFERENCIAS DE SUS EMPLEADOS.
• EXTERNAS: CUBRE LA VACANTE MEDIANTE CANDIDATOS QUE ESTAN DISPONIBLES Y SEGÚN CAPTADOS A TRAVES DEL MERCADO LABORAL EXTERNO....
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