Subsistemas organizacionales

SUBSISTEMAS ORGANIZACIONALES E INTERRELACIONALES

DESCRIPCION DEL SISTEMA ORGANIZACIÓN
Es un sistema compuesto de seres humanos, dinero, materiales, equipo, etc; relacionado con el logro de algúnobjetivo u objetivos
Los componentes básicos del sistema organizacional son:

1) Estructura Organizacional.

2) Especialización del Trabajo.

3) Cadena de mando.
4) Tramo de control o tramoadministrativo.

5) Departamentalización.

6) Centralización o Descentralización en la toma de decisiones.
DESCRIPCION DE LOS SUBSISTEMAS DE CONVERSION,ADAPTACION, APOYO Y DIRECCION .
Se puedeseñalar que cada una de las partes que encierra un sistema puede ser considerada como subsistema, es decir, un conjunto de partes e interrelaciones que se encuentran estructuralmente y funcionalmente,dentro de un sistema mayor, y que posee sus propias características
SUBSISTEMA DE CONVERSION
Es donde ya se aplica directamente el proceso de transformación sobre los insumos o materias primasnecesarios, siendo estos captados por el sistema productivo, que da como resultado final los productos (bienes o servicios), haciendo continuamente en seguida una retroalimentación de información paraverificar y corregir si es necesario, las fallas del Subsistema de conversión y por lo tanto mejorar así el sistema productivo.
Este Subsistema se ve afectado por 2 factores:
Por las políticas,objetivos, pronósticos, recursos, limitantes, suposiciones etc., de la empresa. Por el medio ambiente externo que lo rodea como son el aspecto social, político, económico, legal etc.
SUBSISTEMA DEADAPTACION
Estos se relacionan con la generación de respuestas adecuadas a las cambiantes condiciones externas. Son los subsistemas que tienen que ver con el cambio organizacional, con los problemas deajuste. La función adaptativa al igual que la de mantenimiento está dirigida a la supervivencia de la organización, aunque a diferencia de aquella está dirigida hacia fuera. Busca tener bajo control al...