Sucesion

Sintesis:El Proceso de sucesión para perpetuar la empresa

Sin duda alguna la mayoría de empresas nacen con un creciente ánimo y dinamismo que es proporcionado por sus creadores al comenzar unnuevo trayecto que les lleve a alcanzar ciertas metas o expectativas personales. Sin embargo como lo dice el documento en su introducción, a veces es necesario contar con que en esta vida todo tiene unciclo y es preciso anotar que este ciclo al igual que en los seres humanos acaba con la muerte del mismo; por ello para las nuevas empresas es de vital importancia el entender este ciclo que al igualque a los seres humanos también les sucede a las empresas, pero mas allá de ser consientes se debe contar con una visión estratégica que cuente planes de sucesión que busquen seguir lo que muchosempezaron como un sueño sin querer verlo derrumbado por motivos distintos.
Basado en las etapas que nos muestra el documento, podemos afirmar que una plan de sucesión llevado con parámetros claros queindiquen la sucesión como tal de sus directivas sería la mejor manera de lograr que una empresa se perpetué. Es así como ante todo, los miembros de la familia deben preparase para la eventual sucesiónque vendrá a mediad que el ciclo de la empresa avance con metas hacia trascender generaciones en el negocio familiar. para nosotros después de haber leído este documento nos llama la atención losprimeros tres periodos que abarcan por así decirlo la conexión esencial para que los jóvenes se interesen por seguir la empresa trabajar y luchar por la continuación de ella; de este modo los niños yjóvenes participes de los negocios familiares son propensos a crear vínculos afectivos hacia la empresa mas férreos que otros jóvenes que quizás no estén desde pequeños en los negocios que eventualmente envarios años pasaran a manos de ellos.

Siguiendo con esta síntesis, queremos comentar acerca de lo propuesto por el autor quien establece que el relevo de las directivas deben ser contemplados de...