Sueldos y salarios

1.- ¿Qué importancia tiene la jerarquización del personal en una empresa?
Todo los negocios necesitan una jerarquía estructurada para establecer un control interno. La jerarquía de una compañíapermite que los empleados de diferentes niveles identifiquen el puesto que le corresponde a cada uno y sirve como referencia para la toma de decisiones.
2.- ¿Qué elementos distorsionan, principalmente,la jerarquización de los salarios, y qué consecuencias trae este defecto?
Los favoritismos, descontento del trabajador con respecto al salario, eliminación de los cálculos defectuosos al pagar lospuestos de nueva creación, la fuga imperceptible de las obligaciones y derechos de los trabajadores con relación a sus puestos, uso indebido del sistema para justificar los salarios que se están pagando.Estas causas, y otras más, elevan o disminuyen indebidamente algunos salarios, rompiendo la estructura jerárquica que debe existir en las labores desorganizando al personal e interrumpiendo laeficiencia de sus servicios y creando injusticias, con peligro de la pasa en la empresa.
3.- ¿Qué se entiende por valuación o evaluación de puestos?
Un sistema técnico para determinar la importancia decada puesto en relación con los demás de una empresa a fin de lograr la correcta organización y remuneración del personal.
4.- ¿Cuáles son sus principales objetivos?
La jerarquización de lossalarios, la jerarquización apropiada de los puestos, la estructura de salarios y el establecimiento de políticas, la posición de un trabajo nuevo, base para la fijación de salarios absolutos, base para elestablecimiento de salarios incentivos, ajuste permanente de salarios.
5.- ¿En qué consiste el método de gradación previa? ¿Cuáles son sus ventajas o inconvenientes?
Consiste en clasificar los puntos,niveles, clases o grados de trabajo, previamente establecidos.
Ventajas: es sencillo y rápido, es fácil de comprender por los trabajadores, es aceptado por los trabajadores con facilidad, requiere...