sueldos y salarios

 CONTROL DE PRODUCCIÓN TEMA 5 ACTIVIDAD 1 SEMANA 8










La planeación y programación de operaciones se centra en el volumen y en el tiempo de producciónde los productos, la utilización de la capacidad de las operaciones, y establecimiento de un equilibrio entre los productos y la capacidad entre los distintos niveles paralograr competir adecuadamente. Los sistemas de administración para hacer todas estas cosas implican la existencia de diversos niveles jerárquicos de actividades, que se enlazande arriba hacia abajo para apoyarse las unas a las otras tal como se muestra en la figura 1. La orientación del tiempo va de largo hasta corto plazo, a medida que se avanza dearriba hacia abajo en la jerarquía. En la misma manera el nivel de detalle en el proceso de planeación oscila de lo general en la parte superior a lo particular en la parteinferior.
LA PLANEACIÓN AGREGADA: se ocupa de empatar la oferta y la demanda de producción a mediano plazo, hasta aproximadamente 12 meses en el futuro el termino agregadaimplica que la planeación se realiza en una sola medida general de producción o cuando mucho algunas cuantas categorías de productos agregados. el objetivo de la planeaciónagregada es establecer niveles generales de producción en el costo y en el mediano plazo frente a una demanda incierta.
lo que entiendo por este tema es que siempre tenemos quetener en mente lo que el cliente ocupe en cantidades saber cuándo es la temporada baja y alta así para no exagerar la producción y no genere mermas o perdidas en un ciertotiempo, igual para saber si no cambiamos de producto material etc. siempre mantener el mismo stok para así no salir perjudicados