sueldos y salarios

Método de gradación previa
Método de alineación

1.- Caracterización General: Clarifica los puntos en niveles, clases o grados de trabajo, previamente establecidos.
1.- Caracterización General :Ordenar los puestos de una empresa valiéndose del orden del comité de valuación, respecto de los puestos básicos.
Especifican las características partiendo de ciertos puntos ya establecidos.
2.-Etapas Principales :
* Fijación previa de grados de trabajo: Se clasifican las labores que se desarrollan en la empresa y se les designa de menor a mayor importancia o dificultad .

*Clasificaciónde los puestos dentro de los grados : se debe de contar con los conocimientos y habilidades para poder ocupar el puesto .

2.- Etapas principales:
Integración de un comité:
Es importante que seforme con miembros de diferentes áreas para tener puntos de vista distintos

Fijación de puestos tipo:
Deben de ser los mas sobresalientes y que su contenido no se este fácilmente a discusiones,que los puestos no sufran cambios frecuentes, ni en obligaciones ni en salario.

Formación de series de orden:
Se deben de ordenar los puestos desacuerdo a su importancia

Combinación y promediación de la series
Se registra el orden en que se consideraron los puestos tipo se saca el promedio de los numero ordinales que corresponden a cada puesto tipo haciendo la suma de estos números ydividiendo el total obtenido, entre el numero de miembros.


Se les da una clasificación basándose en orden de importancia y optando en que se ocupen dichos puestos por el personal mas apto contandocon conocimientos cualidades y responsabilidades.
3.- Apreciación del método: debe de ser sencillo, rápido, fácil de comprender, y no tener costo elevado.
Desventajas: distingue los niveles de lospuestos, no establece jerarquía entre los puestos en el mismo grado.
3.- Apreciación del método

Es fácil rápido y puede ser comprendido por todos los trabajadores, da mayor seguridad y es útil...