sueldos

1.1. Consideraciones básicas de los sueldos y salarios
CONCEPTOS:-
· SALARIO = SAL.- ALUDIENDO AL HECHO DE QU EN LA ANTIGUA ROMA LA SAL FUNGIO COMO FORMA (MONEDA) DE PAGO.
· SUELDO = SOLIDUS.- MONEDA DE ORO DE PESO CABAL; ALUDIENDO A LA SOLIDES DEL ORO.
· TANTO SUELDO COMO SALARIO.- ES TODA RETRIBUCION QUE PERCIBE EL HOMBRE A CAMBIO DE UN SERVICIO QUE HA PRESTADO CON SU TRABAJOCLASIFICACION DE LOS SALARIOS.-
1.- SEGUN EL MEDIO MONEDA
2.- POR SU CAPACIDAD NOMINAL
EMPLEADO PARA SU PAGO:- ESPECIE ADQUISITIVA
MIXTO REAL
MINIMO
3.- POR SU CAPACIDAD INDIVIDUAL 4.- POR SUS LIMITES
SATISFACTORA MAXIMO
FAMILIAR
SALARIO POR UNIDAD DE TIEMPO
5.- POR RAZON DE PERSONAL 6.- SEGÚN FORMA SALARIO POR UNIDAD DE OBRA
QUIEN RECIBE EL SALARIO COLECTIVO DE PAGO
DE EQUIPO
ANALICEMOS ALGUNOSASPECTOS DEL SALARIO
ASPECTO JURIDICO.-
EL SALARIO ES LO QUE DETERMINA LA LEY A TRAVES DE UN CONTRATO, COMO UN DERECHO DEL TRABAJADOR QUE POR LO MISMO ES EXIGIBLE.
ASPECTO ECONOMICO.-
EL TRABAJO NO PUEDE SER TRATADO COMO UNA MERCANCIA YA QUE LLEVA IMPLICITO EL ESFUERZO HUMANO, SIN EMBARGO ESTA SUJETO A LA LEY DE LA OFERTA Y LA DEMANDA, POR ENDE SE GENERA UN MERCADO DE COMPRA VENTA, EN EL CUALLA ECONOMIA NACIONAL JUEGA UN IMPORTANTE PAPEL.
ASPECTO MORAL.-
ESTE ASPECTO DEL SALARIO ESTA REGIDO POR LA JUSTICIA, LA MORAL SEÑALA RESPECTO DE UN “SALARIO JUSTO”, QUE HAY QUE ATENDER A TRES ELEMENTOS:
A) EL SUSTENTO DEL TRABAJADOR Y SU FAMILIA.
B) LA SITUACION DE LA EMPRESA
C) LAS NECESIDADES DEL BIEN COMUN.
ASPECTO ADMINISTRATIVO.-
AUN CUANDO EN OCASIONES EL SALARIO NO ES EL UNICOINTERES DEL TRABAJADOR (A VECES NI SIQUIEREA EL PRINCIPAL) CONSTITUYE UNA DE LAS MEJORES FORMAS DE ESTIMULAR SU PARTICIPACION, DESEMPEÑO Y CREATIVIDAD.
LOS PRINCIPALES FACTORES QUE DETERMINAN LOS SALARIOS SON:
A) EL PUESTO
B) LA EFICIENCIA
C) LAS NECESIDADES DEL TRABAJADOR Y
D) POSIBILIDADES DE LA EMPRESA.
*LA ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS ES AQUELLA PARTE DE LA ADMINISTRACION DEPERSONAL, QUE ESTUDIA LOS PRINCIPIOS Y TECNICAS PARA LOGRAR QUE LA REMUNERACION GLOBAL QUE RECIBE EL TRABAJADOR, SEA ADECUADA A LA IMPORTANCIA DE SU PUESTO, A SU EFICIENCIA PERSONAL A SUS NECESIDADES Y A LAS POSIBILIDADES DE LA EMPRESA.
ALGUNOS ARTICULOS DE LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO DE INTERES EN EL TEMA.
ART. 60 3ER. PARR. ALUDE A TRES JORNADAS DE LEY: DIURNA, MIXTA Y NOCTURNA, DE 8 7:30 Y 7 Hrs.RESPECTIVAMENTE.
ART. 59 2DO. PARR. EL TIEMPO QUE CORRESPONDE AL DIA SABADO SE PUEDE DISTRIBUIR DE LUNES A VIERNES
ART. 5-I-II Y 59 PROHIBEN LAS JORNADAS EXCESIVAS
ART. 58 Y 59 LA LEY NO CONTAMPLA PAGO POR HORAS, SOLO POR JORNADAS, LAS PERSONAS CONTRATASA POR HORAS SE LES HACE UN AJUSTE A DIAS.
ART. 106 LOS RIESGOS COMO FALTA DE ENERGIA ELECTRICA O MAQUINARIA DESCOMPUESTA NO AFECTA EN EL PAGO DELA JORNADA DIARIA.
SISTEMA DE VALUACION DE PUESTOS
ANEXO
LOS PRINCIPALES METODOS PARA VALUAR EL TRABAJO EQUIPARADO CON LOS SALARIOS SON CUATRO:
1. METODO DE GRADACION PREVIA O CLASIFICACION.
2. METODO DE ALINEAMIENTO O VALUACION POR SERIE
3. EL METODO DE VALUACION POR PUNTOS
4. EL METODO DE COMPARACION DE FACTORES
ESTOS METODOS SE PUEDEN COMBINAR ENTRE SI, LOS PRIMETROS DOS SON MUY FACILESLOS OTROS SON MAS TECNICOS (EXISTEN PARA ESTE FIN OTROS METODOS COMO EL “METODO DE GUIAS “ QUE ES UNA COMBINACION DE CUALQUIERA DE LOS DE VALUACION DE PUESTOS CON UNA ENCUESTA DE SALARIOS).
1.- METODO DE GRADACION PREVIA TAMBIEN LLAMADO “METODO DE CLASIFICACION”
CARACTERISTICAS:- CONSISTE EN CLASIFICAR LOS PUESTOS EN NIVELES, CLASES O GRADOS DE TRABAJO PREVIAMENTE ESTABLECIDOS
ETAPAS.-
A)FIJACION PREVIA DE GRADOS DE TRABAJO .- SE FIJAN LOS NIVELES DE TRABAJO, GENERALMENTE DE 5 A 8 EN LOS QUE SE INCLUYAN TODOS LOS PUESTOS DE LA EMPRESA
B) CLASIFICACION DE LOS PUESTOS DENTRO DE LOS GRADOS
VENTAJAS.- SENCILLO Y RAPIDO, BAJOS COSTOS DE INSTALACION, FORMA GRUPOS CLARAMENTE DEFINIDOS QUE LOS TRABAJADORE ENTIENDEN Y ACEPTAN CON FACILIDAD.
DESVENTAJAS.- ESTABLECE JUICIOS SUPERFICIALES,...