SUGRU PLAN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES DE UNA MARCA PARA IMPORTAR UN PRODUCTO

Páginas: 15 (3727 palabras) Publicado: 14 de octubre de 2015



Trabajo de Investigación Grupal
Negocios Internacionales Entrega II











“ PLAN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES DE UNA MARCA PARA IMPORTAR UN PRODUCTO ”




Contenido
Resumen ejecutivo 3
Introducción 4
1.) DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA MONETARIO GLOBAL 5
A.) El sistema monetario internacional (SMI) 5
Las seis principales funciones del sistema monetario internacional 6
La necesidad de un SMI 6Ventajas del SMI 6
Desventajas del SMI 7
A.) Tipos de cambio 7
A.) Mercado extranjero de divisas 8
3.) Aspectos Legales 9
5.) Horizonte de evaluación 14
Conclusión 18
Bibliografía 19














Resumen ejecutivo

Ésta primera etapa de investigación tendrá como objetivo estudiar la viabilidad de la importación y posterior comercialización del producto “SUGRU” en el mercado chileno, a través de unaserie de factores que influyen directamente en tal decisión.
Sugru, como se explicará en el informe, es uno de los inventos más innovadores del año 2010 desplazando al Ipad en un raking de productos innovadores propuestos por Times Magazine.
En palabras simples, Sugru es Formerol, una fórmula patentada de una silicona que, una vez sacada de su envoltorio, puede ser manipulada adquiriendoconsistencia a temperatura ambiente en 24 horas. Y sirve para casi todo: Arreglar unas botas de montaña, proteger un iPhone, mejorar el agarre de una herramienta, crear o mejorar un asidero para una tapa para usar en la cocina, reparar la canasta del lavavajillas, sellar tuberías,etc.
Es por ello que su propuesta de diferenciación lo convierte en un producto muy atractivo de importar y dar a conocer en elmercado chileno. Las barreras de entrada para éste producto en Chile son muy bajas, debido a que no cuenta con competidores directos de su clase, los sustitutos no tienen el mismo alcance en cuanto a funcionalidades y los proveedores trabajan a nivel internacional.
Sugru actualmente solo se comercializa oficialmente en Europa y EE.UU, por lo que aún no se está inserto en el mercadolatinoamericano.
En las regiones, dónde se comercializa actualmente, sus ventas han sido extraordinarias y generan vínculos muy interesantes con sus clientes a través de constantes mejoras e innovaciones propuestos por ellos mismos.
Se estima que la importación y posterior comercialización de Sugru en el mercado chileno podría ser una oportunidad de negocio muy rentable si es ejecutada de forma estudiada einnovadora.







Introducción

Chile en los últimos años está viviendo un auge económico fuertemente impulsado por el cobre y la innovación tecnológica. Gracias a la globalización los chilenos tienen acceso a un sinfín de productos que se comercializan a través de todo el mundo. Debido a ello y considerando que los chilenos , como personas , también están viviendo una etapa de transición comosociedad en cuanto a probar nuevas cosas, crear cosas y con el deseo de diferenciarse de los demás.
Se va presentar n el siguiente trabajo, un acercamiento a un plan de negocios para importar “SUGRU” a Latinoamérica y con su posterior comercialización en el mercado chileno.
SUGRU es una empresa de Londres, la cual posee un producto que es una masa moldeable/pegable que luego de 24 hrs queda fija endonde quieras usarla y es flexible. Esto esta principalmente echo para que las personas arreglen y/o modifiquen cosas en sus casas sin tener que optar por comprar un reemplazo, por lo que también es una ayuda para el reciclaje de materiales.
A través del informe se demostrará que el alcance del producto en sí mismo es altísimo y por ello tiene un gran mercado potencial. También se analizará elmercado en cuanto a posibles competidores, sustitutos y complementos para determinar sus posibles barreras de entradas en el mercado chileno.
También se desglosará el sistema político, que se descompone desde la Reina de Inglaterra, hasta los participantes de las cámaras y los partidos políticos del país. Se incluirá el sistema económico del país, en donde se hablará específicamente de Londres, que es...
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